リーダーはみな、イノベーションが大好きだ。世の中はイノベーションの方法論が書かれた本や記事であふれ、経営者の多くがイノベーション不足を課題に挙げる。しかし残念ながら、従業員の大半はイノベーションを嫌っている。そこに膨大な時間を投じて結果が出なければ、職を失うリスクすらあるからだ。筆者は、自社でイノベーションを起こしたいのなら、「イノベーション」という言葉を使うべきではないと主張する。
Source: ハーバード
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「イノベーション」と言わないほうが、イノベーションが起きる – HBR.org翻訳マネジメント記事
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