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危機のときこそこれまで以上の創造力と行動力を！
起業ニュース総合
311以来ビッグな外的要因により事業活動の軌道修正や方向転換を強いられています。このような状況下では、「創造力」と「行動力」を持って事業活動に集中することを肝に銘じています。●創造力正しい生の情報収集により少し先の未来を予測。それを踏まえ、事業活動の方向性を見定める。また、やり方や方法論（策）あらゆる可能性を考えることも大事。半歩先と一歩先を想像し、その先にある三歩先を創造する。●行動力ネットニュース以外の生の情報収集に努めること。同業他社、それぞれの業界、各国の状況など様々な視点や角度を持つ”人”からの情報が有用。それを基に行動内容を練り上げ、意思決定し、普段の2~3倍の行動をする。日本で感染がじわじわと不安視され始めた1月上旬から、中国本土（もしくはメインランド以外の台湾など含め）からの情報収集をスタートさせました。日々アップデートのある韓国、そして日本の感染者数増大など現地の情報をできるだけ多く、オンタイムで収集していました。企業経営ももちろん、何事も後の祭りとなる前に、”何が起こり何ができるか”を考えるためにも出来る限りの情報収集と状況把握、そして対策＆実行という一連のプロセスを回します。今回も特例ではなく、常日頃課題解決や新規開発などへ向き合うプロセス同様に取り組んでいます。ただ、外的要因がアンコトローラブル（外的要因とはいえコントロールできる物事もあるがちょいとできない
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