期待の仕方、評価の仕方

3月から4月のタイミングなので、年度末を迎えている企業も多いのではないだろうか。弊社は異なるのだが、4半期ごとの評価のタイミングではある。メンバーの評価をするにあたり、「難しい」と思うことは常にあるのだが、こと「期待値の調整」は難しい。評価というより「目標設定」の段階でこれがきちんとできていないと、評価の時期に苦しむことになる（目標設定が妥当にできていても、悩まないことはないのだが）。続きをみる
Source: Note 起業ニュース

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