リーダーの心得とはなんでしょうか？

組織はリーダーの力量以上には伸びない（http://野村監督.com/2500/）。「野村監督」で知られ、つい先日亡くなられた野球評論家の野村克也氏の名言とされる。企業であれスポーツであれ、社長であれ中間管理職であれ、リーダーが心得るべきポイントは、自分を超えて組織は動かないということだ。もちろん組織はリーダー一人ではできないことを実現するために作られるのだから、自分のできること以上の量を実行するに決まっている。野村監督はこれを組織のメンバーはリーダー以上に「伸びない」から、リーダーが学び続け自ら成長するようにという趣旨で伝えている。私は、リーダーが「知っていること」と「知らないこと」の違いが大事だと考えている。組織はリーダーが知らないことを実行できない。リーダーが「知っていること」と「知らないこと」リーダーが自分で知っていること以上のことを組織が行うことができない理由は、組織のメンバーがリーダーの評価のために行動するからだ。組織に所属する個々人は、自分の家族を守るために働くなど、組織の目標とは異なる目標を持って所属する。しかし（だからこそ）、所属員は、組織の持つ目標に合致するように、リーダーが適切に評価するように行動する。仮に会社や組織にとって良いがリーダーが理解していないことを所属員が発見したとしても、リーダーに教えて説得してわかってもらって行動する必要がある。リーダーは所属員

リンク元