自社が間違った方向に進んでいると気づいても、自分にできることはないと諦めてはいないだろうか。たしかに企業変革は容易ではないが、トップダウンでなく現場レベルのマネジャー主導で、それもたった一人の力で変革を実現することはできる。山田忠孝氏が巨大製薬企業グラクソ・スミスクラインを動かした事例をもとに、自分一人の力で組織を変える4つの思考様式を紹介する。
Source: ハーバード
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自分一人の力で組織の良心を呼び覚ます方法 – HBR.org翻訳マネジメント記事
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