職場で「燃え尽き症候群（バーンアウト）」という“病”が広く認知され始めている。その対処法として推奨されているのは、ヨガやレジリエンスの実践のように、個人に向けたものが中心だ。だが筆者らは、燃え尽きを招いた責任は個人ではなく組織にあると指摘する。本稿では、燃え尽き症候群の原因と、それがもたらす経済的・精神的代償を明らかにしたうえで、リーダーが果たすべき役割を明らかにする。
Source: ハーバード
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燃え尽き症候群は個人ではなく組織に問題がある – HBR.org翻訳マネジメント記事
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