褒めて伸ばすのが、成功する出来る経営者です

独立・起業、伝説塾の、あったか社長、國武栄治 です。　(^∇^)
感謝
 【期待するなら褒める】
長く一緒に居れば、良いところより悪いところが見えて来るはずです。
あなたの部下が頑張っていたとしても、あなたと同じ仕事が出来るはずが有りません。
経験が違います。
あなたには簡単な事でも、部下には難しいのです。
そこを理解していないから、何でそんな事も出来ないの？とイラッとするのです。
長く居れば居る程、悪いところが目に付く訳です。
あなたは中堅だからと、幹部にする為に、より厳しくなるはずです。
それが、結果的に幹部候補を潰す事になります。
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役員にしょう、店長にしょうと、今まで以上に厳しくするのは、逆効果です。
人は褒めれば褒める程、成長する生き物です。
以前、後輩に先に店長になられて、何としても自分も店長になりたいので、どんな厳しさにも耐えますから指導をお願いします、と言われた事があります。
私は彼を店長にする為に、細かな指導をしました。
怒鳴る事も多々ありました。
その結果、彼は後輩店長に泣き付きました。
会長に嫌われているみたいだから助けて、と。
これが現実です。
部下を成長させて、成功させたいなら、期待に比例して褒める事です。
厳しくして成長するのは、本当に自立出来ている経営者タイプだけです。
成功する経営者は、部下を褒めて伸ばす。
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