同僚が自分よりも先に昇進したり、上司が派手な休暇を過ごしたりしている様子を見て、「羨ましい」という気持ちが湧いてくることはないだろうか。非常に人間的な反応ではあるが、リーダーがそのような振る舞いをしてしまうと、チームの文化に悪影響をもたらし、メンバーの士気を低下されることにつながる。本稿では、それを防ぐための3つの方法を示す。
Source: ハーバード
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羨望がもたらす悪影響から組織文化を守る3つの方法 – HBR.org翻訳マネジメント記事
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