マイクロソフトは全社員の連帯意識をどう築いているのか – HBR.org翻訳マネジメント記事

グローバル化がますます進んだことで、同じ会社に所属していても、違う場所で仕事をするケースが増えてきた。その結果、社員同士のコミュニケーションが希薄化しがちである。マイクロソフトは世界中に14万4000人の社員を抱えるグローバル企業だが、デジタルツールを活用した人的つながりの構築に挑む先進企業である。本稿では、同社が実践する4つの戦略を示す。
Source: ハーバード

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