私は、かつて東京電力の社員であった。
この記事を書くに当たり、福島第一原子力発電所事故の被害を受けた福島をはじめとする全国の皆様に、東京電力OBとして深く謝罪させて頂く。2011年3月11日の事故以来、贖罪の念は一日たりとも忘れたことはなく、再生可能エネルギー100%の新しい電力システムの実現に残りの人生を投じることが、せめてもの償いだと思っている。事故がもたらした影響は筆舌に尽くせぬほど甚大で、どのような非難も甘んじて受ける所存だ。
東電本社(同社サイトより:編集部)
私は東京電力に入社して3年余りの現場経験を経て、1990年に本店人事部に配属された。社員42,000人の地域や部門別の配置計画や、新卒の採用・配属計画、各ポジションのレベル、管理職の給与・処遇制度の改編など、若輩者にしては経営の根幹に関わる仕事をさせていただいたのは今でも感謝している。1990年から暫くはバブル期の人材確保に躍起になった。当時はまだエクセルもなく、富士通のワープロで計算をしたり、メインフレームコンピュータでプログラムと夜中まで格闘していた。
1998年の長銀破綻の頃は人件費の削減策の立案に頭を悩ませた。給料や処遇は、上げるより下げる方がはるかに難しい。しかし、仕事は頗る順調で、やりがいもあり、昇進もさせていただき管理職となり、上司や同僚、職場環境には何の不満もなかった。ただ、一方で巨大とはいえ関東ロ
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私の人生を決めた東京電力 勝俣元会長の言葉
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