2020年以降、日本も景気後退期に入り、業績が低迷する企業が増えてターンアラウンド・マネジメント（経営立て直し）のニーズが顕在化してくると予測される。受け身の姿勢で嵐が過ぎ去るのをじっと待っているだけでは手遅れになりかねない。企業が成長を続けるには、自らパラダイムの転換を図り、積極的に次の一手を打つ姿勢が望まれる。アクセンチュアが提案するのは、自社内に暫定経営組織を立ち上げ、デジタル技術によってオペレーションを改革・改善し、経営立て直しをリードする「デジタル・ターンアラウンド・マネジャー」の活用だ。
Source: ハーバード
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暫定経営組織を立ち上げデジタル技術を活用した経営立て直しをリードするデジタル・ターンアラウンド・マネジャー – Going Digital インタビュー
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