米国の剛腕経営者は極めて合理的で、優れた成果を上げた人材には高額な報酬を支払い、目立った成果を残せない人は冷遇する。そんなイメージもあるが、筆者らの調査によると必ずしもそうではなく、むしろ社員間の給与格差が小さいという興味深い結果が示された。本記事では調査の概要に加えて、なぜそのような結果が導かれるのか、いくつかの仮説を提示する。
Source: ハーバード
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経営管理が体系的な会社は社員の給与格差が小さい – HBR.ORG翻訳マネジメント記事
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