入社後の「投資対効果」を可視化する
「新卒社員は何人採用すればよいか?」
「新卒社員の一人当たりの最適な採用コストは?全体予算は?」
これらの問いに、人事採用担当の人はどう答えるだろうか。
〔photo〕iStock
一般的には、過去実績から採用計画を立て、「採用数」「採用単価」をKPIにした予算設計を行うことが多いように思う。今回は私が所属するセプテーニグループ(株式会社セプテーニ・ホール
Source: グノシー経済
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