スポンサーリンク
オープンイノベーションの成功確率を上げる方法
マーケティング最新昨今、大企業の新規事業開発の現場では、オープンイノベーション（社外のパートナーの知識や技術を取り込んだビジネス開発手法）が非常に注目を集めています。
オープンイノベーションを有効活用できれば、自社の現業では日の目を見ていない資産を生かせたり、今までなかった発想や視点をパートナーからもらえることもあります。
また、事業成長という観点でもさまざまなメリットとポテンシャルがあります。
例えば「自社単体では参入できない魅力的な市場」に、「通常の生産活動の延長ではつくれなかったプロダクトやサービス」を生み出して参入することも考えられます。
今回は、筆者自身の経験から見いだした、オープンイノベーションの成功確率を上げる方法を一部ご紹介します。
＜目次＞
▼戦略整理で大切な五つの項目
▼電通のオープンイノベーションの取り組み事例
戦略整理で大切な五つの項目
オープンイノベーションは、これまで協業してこなかった社外との協業であり、なおかつ新規事業です。
それを実際に成果を出すレベルで取り組むためには、社内外の多くの人を動かし、協力を得る必要があります。
この社内外調整で大切なことは、説得力を持つこと。そこで、関係者（ステークホルダー）を説得するための基本的な方法をお伝えします。
まず、オープンイノベーション
コメント