自分のチームが素晴らしい成果を上げるために、ある程度達成困難な目標を与えることは有効である。だが、リーダーからの期待が高すぎてしまうと、メンバーたちは自信を失い、チーム力が大きく減退する要因になりかねない。メンバーらと適切な目標を共有するために、リーダーは何をすべきなのか。筆者は4つの行動を提案する。
Source: ハーバード
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リーダーの高すぎる期待がチームに悪影響を及ぼす – HBR.ORG翻訳マネジメント記事
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