メンバーの内発的動機付けを可能にする“サークル型組織”の作り方
前回の記事で内発的動機付けを可能にする“サークル型組織”を作るための前編として、組織の目的、目標を身近に感じるために、2～3年後の組織の”ありたい姿”を作るといったことをお伝えしてまいりました。
今回はもう一つのポイントである”個々の尊重”についてお話を進めてまいります。（文：働きがい創造研究所社長 田岡英明）
個々の尊重の為に知っておくべき3つのポイント
Source: キャリコネ
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部下が辞めない！メンバーの内発的動機付けを可能にする”サークル型組織”の作り方 【後編】
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