怒りを爆発させた上司ほど、罪悪感から優しく振る舞う – HBR.ORG翻訳リーダーシップ記事

部下に侮辱的な振る舞いをした上司は、その後、罪悪感の「償い行為」として支援的な態度を見せる傾向がある。筆者らの研究によって、そんな興味深い結果が示された。上司に侮辱された時、感情に任せて退職や報復に踏み切る前に、それを利用するほうが得策かもしれない。
Source: ハーバード

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