社内研修の作り方とメリット・デメリットをわかりやすく解説

企業における「研修」と言えば、「社内研修」と「社外研修」の2つの研修に分けられます。
自社主体となって研修を行う「社内研修」は新入社員に会社での働き方やパソコンの操作の仕方まで他ではできない自社オリジナルの内容です。
一方、外部の講師を呼んだり、外部の集合研修を行う「社外研修」は内容の変更はできませんが一定の額による質を担保されたものになるでしょう。
今回はその2つの研修のうち「社内研修」の「作り方」をみていきましょう。
 
社内研修の作り方手順
起業tv編集部作成
①予算確認、確保、見積書の準備
まず初めに研修に使用できる予算の確認をします。
予算が出されていなければ、予算の見積書の準備をします。
②研修内容を5W2Hに則って詰める
2-1課題/目的/誰に対する研修を企画するのか？
どのような課題があり、どのような目的で、誰に対して研修を行うのかを書き出してみましょう。
2-2期間はどうするか
期間を設定します。1日なのか、合宿なのか、はたまた中長期で開催する研修なのかを確認しましょう。
2-3場所はどうするか
場所を設定します。自社オフィスか貸し会議室なのか、貸し会議室の場合は価格も合わせて書きましょう。
2-4研修の形式
研修の形式を決めます。講師が社員に（人to人）なのか、会議室に社員を集めて動画の視聴（動画to人）なのかなどどのような形式の研修になるのかを書き

リンク元