オンプレミス環境でありながら、利用量に応じて使った分だけ月額課金されるサービスが広がっている。オンプレミスのように利用企業が管理する設備内に設置でき、パブリッククラウドのように従量制で課金される仕組みだ。
Source: DZジャパン
スポンサーリンク
“消費モデル化”が進むオンプレミス–ITは投資から消費の時代へ
最近の投稿
- ファンドが語る「ブラザー工業とのTOB競争」の意義 ローランドDGのMBO、主役の一人がタイヨウCEO | IT・電機・半導体・部品 | 東洋経済オンライン
- 日立、グループの再編に成功した「ただ1つの理由」 「必要な会社は残し不要な会社は売る」ではダメ | IT・電機・半導体・部品 | 東洋経済オンライン
- ガソリンスタンド20年で半減、さらにENEOSが直営店を続々閉鎖!GS受難時代の「勝者の条件」とは? – 石油ムラ 大異変
- あおぞら銀と大和証券G、「土壇場提携」の真意 提携劇が浮き彫りにするあおぞら銀の経営課題 | 金融業界 | 東洋経済オンライン
- 【中小キラリ農家ランキング・ベスト20】収益性16位は日本郵政のトマト農場、9位は大和証券子会社のパプリカ – 儲かる農業2024 JA農水省は緊急事態
- 損保ジャパン新社長が語るビッグモーター問題からの再生、「“星取表”から脱却目指す」の真意 – 生保・損保・代理店の正念場
- 調剤薬局1位アインに続いて2位の日本調剤までも「身売り側」に回る“のっぴきならない”事情 – 薬局・薬剤師 サバイバルダンス
- 企業を倒産させた金融機関ランキング【高知】3位幡多信金、1位は? – 倒産危険度ランキング2024&初公開!企業を倒産させた金融機関ランキング
- 人間に近づいた「GPT-4o」3つの進化のポイント あえて人間ぽくした?広がる「擬人化トレンド」 | 生成AI第2幕の行方 | 東洋経済オンライン
- なぜ若者は怒られると過剰に反応してしまうのか 上司にとって「怒らない=最適解」になる病理 | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン
コメント