シカゴに戻ってきた。日本に1週間、シカゴで1週間、続いて日本に1週間。65歳の体には、非常に厳しいものがある。おまけに、外は、またまた、雪が舞っており、なんとも鬱陶しい気持ちだ。しかし、私の残りの人生を賭けた「がんプレシジョン医療（CPM）ネットワーク」を確立する準備のために体に鞭打って動き続けなければならない。
OTS社と韓国テラジェン社の合弁遺伝子解析企業、大きな病院グループ、免疫療法クリニック、そして、全国にネットワークを持つ臨床検査企業、人工知能企業、がん検診センター、細胞培養受託企業、医療保険会社などを含めた大きなネットワークを構築し、日本のがん医療を根底から変えていきたいのだ。すでに、前3社の提携は決定し、臨床検査企業、人工知能企業、細胞培養受託企業、がん検診センターとは、交渉中。もちろん、この枠の中に、がん患者さんや家族の団体が加わっていただけることが不可欠だ。できれば、今年の夏までには、ネットワーク発足式をしたいものだ。
そして、少し落ち込んだのが、日本滞在中に発表されたがんゲノム医療中核拠点11病院だ。私が、プレシジョン医療研究センターの顧問をしているがん研究所有明病院は、予想通りに？、私の期待を裏切って11病院には入らなかった。日本国内で最大の手術件数を誇っている病院であり、私が生化学部長になった1989年からゲノム研究に取り組んでいる日本のゲノム研究発祥の
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がんゲノム医療中核拠点：選択？か忖度か？
経済ニュース
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