伝わらない理由を解決する図解の守備範囲（池田）

仕事も人間関係も、
　・自分の意志を伝えて
　・相手の意志を受取って
理解しあうこと
行動して結果につなげることで成り立っています。
でも、
　・どこでも
　・誰でも
上手く「伝わる・伝わらない」という
コミュニケーションの問題がついてきます。
すると．．
「上手く伝えるために」どうするか？
伝える方法が重要と考えられます。

では、正しく伝えることができれば
全て解決するのでしょうか？

私の体験を、ご紹介します。
新規事業のアイデアを持っている社長がいました。
社員を集めて、
自分の新規事業のアイデアを
熱く語ったそうです。
それも２時間みっちりと。
でも、
　・誰も理解してくれない
　・誰も行動してくれない
と悩んでいました。
そこで、私に声がかかりました。
池田さんの得意の図解で
私のアイデアを分かりやすく表現して欲しい
と言うものでした。
その社長の話を、やっぱり２時間くらい聞きました。
社長としての経験も長く
魅力のある方です。
熱く語ってくれました。
もちろん説得力もあります。
私にも、社長の熱意は伝わってきます。
でも、
聞いても・聞いても．．
何をやりたいのか？
具体的に見えてきません。
社長本人は、頭の中に完成していて
それを表現するだけだと思っているのです。
私から見ると
「思いつき」を、思いついた順に話しているだけ。
内容

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