スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が！！ 経営者はマネジメントしてはいけない【孫泰蔵】 – 孫家の教え 起業ウェブメディア 2018.01.15 最近の投稿 【実績掲載中】貴社SNSアカウントの課題解決。企画立案〜運用設計まで全てお任せ！ 最高のピッチだった 大阪日帰り αコーチングが教えるビジネス戦略 技能実習生を雇わないと存続できない国際競争力ゼロの農家は潰せ サラリーマンこそ数学を 【完全版】noteで稼ぐための5つの秘策！月収〇〇万円も夢じゃない！？ 03.「Airbnb」事業拡大の裏にある壮絶な努力を知ろうではないか ジタバタしてるのが好き。そっちの方が面白いから。 36歳。辰年、ドラゴン世代。マドラーなエネルギーをエッセンシャルに。「龍となれ、雲自ずと来たる。」北海道から起こすマジ革命への道筋。 前回までに事業計画は立てない、スケジュールも立てない、それが次代の経営だと申し上げました。そうはいっても「経営者はどう会社をマネジメントするのか」と思われることでしょう。結論からいえば、マネジメントしないことです。そもそも旧来型のマネジメントとは、最も生産性が上がるように経営資源を最適な所に配置することでした。ヒト、モノ、カネ、そして情報を管理するのがマネジャーの仕事だったのです。Source: ダイアモンドオンラインリンク元
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