スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が！！ 経営者はマネジメントしてはいけない【孫泰蔵】 – 孫家の教え 起業ウェブメディア 2018.01.15 最近の投稿 優れた若手映像プロデューサーなど表彰「JAC AWARD 2024」各グランプリ決まる 人気シェフが語る｢LinkedIn｣の実は侮れない威力 日本への進出や海外ホテル招待などに繋がった | キッチンの女王と呼ばないで | 東洋経済オンライン 経営陣と社員の視座を合わせる社内の取り組み_ChatGPT4o 【株式会社パデコ 重永 智之・新社長に聞く】パデコの独自ネットワークとPCKKの総合力でシナジーを創出 現役大学生が「東京国際映画祭」を現地で取材！ 「EIGASAI」はこれからどうあるべきか？ Product Marketing に必要な数学の話 インターネット広告を“あるべき姿”に変えたい アドウェイズが業界経験者のキャリア採用を強化 BMWのキーマンが明かす｢パワトレと水素｣戦略 内燃エンジン車､BEV､FCEV…魅力ある車を作る | 電動化 | 東洋経済オンライン 【経営者図鑑＃80】株式会社アクタム 代表 戸塚理仁様 「人が集まる場所」を作りたいって話 前回までに事業計画は立てない、スケジュールも立てない、それが次代の経営だと申し上げました。そうはいっても「経営者はどう会社をマネジメントするのか」と思われることでしょう。結論からいえば、マネジメントしないことです。そもそも旧来型のマネジメントとは、最も生産性が上がるように経営資源を最適な所に配置することでした。ヒト、モノ、カネ、そして情報を管理するのがマネジャーの仕事だったのです。Source: ダイアモンドオンラインリンク元
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