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優秀でも「なぜかできない人」の目標の立て方 高いレベルを目指せば「必ずできる」に近づく | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン

「できる」人と「できない」人とでは、課題に直面したときの目標の立て方が異なる。「できない」人は、目…
Source: 東洋経済

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