スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! そもそも解決すべきは本当にその問題なのか – DHBR最新号から 起業ウェブメディア 2018.01.10 最近の投稿 「結婚祝いを送るのは断念しました」同期から謎に避けられて絶望した女性 キヤノンからゴルフ距離計「PowerShot GOLF」–小型ボディに静止画、動画撮影機能 金型設計の市場動向および予測:タイプ別、アプリケーション別、会社別、地域別2024-2030 舶用甲板機械調査レポート:市場規模推移、シェア、促進要因、トレンド予測2024-2030 アルミ・鉄製のエアゾール缶の市場動向および予測:タイプ別、アプリケーション別、会社別、地域別2024-2030 リフティングクランプ市場調査レポート:世界の産業規模、販売量、市場シェア、トレンド分析2024-2030 C12-15アルキル乳酸塩業界競合分析:世界市場規模、成長機会、需要分析、開発動向2024-2030 第16回日本マーケティング大賞、グランプリに「北海道ボールパークFビレッジプロジェクト」 大谷選手Instaで話題の「南部鉄器」9代目の挑戦 「ものづくりのバトン」を次の時代に渡すために | 専門店・ブランド・消費財 | 東洋経済オンライン スターバックス、会員登録、アプリ不要でモバイルオーダーができる「App Clip」に対応 多くの企業が自社の問題解決能力にはそれなりに自信を持っている。それに対して、解くべき問題を見極めること、すなわち問題診断は苦手としている。だが、創造的な答えを導くには、そもそも何が解決すべき問題なのかを理解することが不可欠である。本稿では、そのために「リフレーミング」という手法が提示される。問いの設定を誤ったまま漫然と行動することを避け、自社にとっての問題を正しく定義するうえで有効な、7つのコツが示される。Source: ハーバードリンク元
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