スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! そもそも解決すべきは本当にその問題なのか – DHBR最新号から 起業ウェブメディア 2018.01.10 最近の投稿 【IT業界向け】圧倒的リーチ力で広告配信『日テレNEWS NNN』 South Korean prosecutors request 5-year jail sentence for Samsung chief Jay Lee 後継者不足に悩む企業を減らす!プロ経営者1,800人が登録するプラットフォームを構築【日本プロ経営者協会 小野俊法代表理事】 「やったもん勝ち」で未来を切り拓く:Web3とAI時代の挑戦と可能性 経営企画やCFOは「経営参謀」 世界の需要は世界の「経済成長」願望を満たすだけ存在しない 「選ばれる理由」をつくり,成果を出すことができるフレームワーク“ ReaGen(リージェン)” YCトップ企業にみるビジネスモデルの教訓 〈2〉|主要モデルの特徴解説 【第4回Ed-Tech通信】質の高いデータ活用を通して、意思決定・プロダクトのクオリティを向上させる。データサイエンスチームの取り組み ネクストページは共に新しい未来をつくります。 多くの企業が自社の問題解決能力にはそれなりに自信を持っている。それに対して、解くべき問題を見極めること、すなわち問題診断は苦手としている。だが、創造的な答えを導くには、そもそも何が解決すべき問題なのかを理解することが不可欠である。本稿では、そのために「リフレーミング」という手法が提示される。問いの設定を誤ったまま漫然と行動することを避け、自社にとっての問題を正しく定義するうえで有効な、7つのコツが示される。Source: ハーバードリンク元
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