スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! <コラム>中国ビジネスで成功する秘訣、「現地を理解していない本社の方を向いてどうする」 経済ニュース 2017.10.10 最近の投稿 ファッションECの「SHEIN」、キャッシュレス決済サービス「PayPay」を導入 「下方修正ラッシュ」抜け出せぬアステラスの焦り 強気目標を対外発信し続ける姿勢に疑問の声 | 医薬品・バイオ | 東洋経済オンライン マクドナルドが中国事業加速、米企業の苦戦続く中 – WSJ発 NECのキャリア採用 「選ばれる会社」を目指して「ジョブ型人材マネジメント」へカルチャー変革 スタンフォード大に広報PRの専門学科を設立した第一人者、レックス・ハーロウ Wayve raises $1B to take its Tesla-like technology for self-driving to many carmakers 広告運用自動化ツール「Shirofune」、Amazon広告の運用自動化機能をリリース 取扱高8000億円をめざすZOZOの今後の事業拡大方針とは 「ブラザー工業のTOB案」にローランドDGが大反論 DG常務「傘下に入ると営業利益が50億円下押し」 | IT・電機・半導体・部品 | 東洋経済オンライン 「おいしい!」を味わいながら健康に生きる、長寿地域“ブルーゾーン”の教え – ウェルビーイングの新潮流 中国現地のマーケットを開拓することを目的に事業を行っているのであれば、ことさら言われなくても、「業容を大きくする」ことが与えられたミッションであろうと思います。資料写真。中国で起業をした場合は別にして、日本本社から派遣されて中国で駐在をしている日本人社員は大きく分けて2種類。一つは現地に根ざして、与えられたミッションを果たし、事業を成功させようと日夜努力するタイプ。寝ても覚めても仕事のことばかりSource: グノシー経済リンク元
コメント