こんにちは、株式会社電力シェアリングCEOのNick Sakaiです。私は、最近ご縁があってある大手エネルギー企業のオープン・イノベーションを個人的にお手伝いをしています。エネルギー業界、特に電力IoTは、交通IoTと並んで大きなイノベーションが花開く分野であることは間違いなく、そこでアイデアを持つベンチャー企業と、大手企業のプラットフォームや有形無形の資産が融合するとWinWinの関係を構築して、とてつもなく面白いことになることもまた間違いがないのです。
ところがです。大企業とベンチャーのコラボ、俗にいうオープン・イノベーションは、どこの大手企業でもほとんど上手くいっておりません。どうしてなのでしょうか？BusinessInsiderJapanの塩野誠氏の記事「大企業はオープンイノベーションごっこから脱出せよ」ではこの点、非常に興味深い論考がなされていますので抜粋引用させていただきます。
企業が「オープンイノベーションを進める」と宣言し、メディアにも「同社はオープンイノベーションを進めていく方向」と中身が空でも記載されるような典型例は、
1)社外からビジネスアイデアを公募する。
2)米シリコンバレーのベンチャーキャピタル（VC）が運用するファンドに出資する。
3)大企業がオフィスを構える東京都内の一等地に起業家と「コラボレーション」する場をつくったりする。
このうち、
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電力IoTのオープンイノベーションは難しいが面白い
経済ニュース
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