昨今、団塊世代の定年退職と少子化により、企業の人手不足が顕在化しています。今回は、内定辞退者を出さないために行うべき内定者フォローについてご紹介します。
大学生の就職率は過去最高、売り手市場は続く
文部科学省、厚生労働省の調査によると、2017年3月に卒業した全国大学生の就職率(4月1日時点)は前年から0.3ポイント増の97.6%となり、1997年の調査開始以来最高となりました。就職率はここ6年連続で上昇しています。
若者の人口が減少傾向にある中、売り手市場は当面継続すると予想されます。採用環境の改善を受け、学生の就職活動にも楽観ムードが広がっています。リクルートの調査によると、2017年卒の大学生における内定者の平均内定取得社数は、2016年12月時点で2.37社。同時点で、学生の60.8%が内定を辞退しているというのです。内定を辞退されてしまう企業からすれば恨み節を言いたくなるところですが、内定者フォローをきちんと行わなくては、たとえ内定を出したとしても、最終的に学生から選ばれない可能性も高くなってしまいます。
学生の業界・企業研究の甘さが「内定ブルー」を呼ぶ
なぜ内定辞退が増えるのかというと、まず売り手市場で学生1人あたりが内定をもらう社数が増えていること、企業側も辞退を見込んでいるため、多めに内定を出していることに加え、学生の企業研究・業界研究の甘さがあげられます。
売り手
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内定辞退を出さないための内定者フォロー
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