ともすれば理論偏重になりがちな企業研修。そんな中、自然林の中や研修地に行くまでの交通機関での集中ロープレなど、ユニークな取り組みで、研修参加者のパフォーマンスを劇的に変える取り組みをしている人材育成担当者がいる。サントリーグループのサンリーブ株式会社飲料営業推進部担当部長である松尾英理子氏だ。
「試行錯誤による成長」を鍵として人材育成に携わる彼女に、分解スキル反復演習型能力開発ブログラムの開発者
Source: グノシー経済
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人材育成担当者に聞く! 現場が変わる人事研修とは?
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