マーケティングの用語、ブルーオーシャン戦略の意味を解説していきます。
ブルーオーシャン戦略とは
フランスの欧州経営大学院(INSEAD)の教授である
Ｗ・チャン・キムとレネ・モボルニュが
2005年に発表した「ブルーオーシャン戦略」という著書の中で
定昇しているビジネス戦略のことです。
既存の製品やサービスが溢れている市場「レッドーシャン(赤い海)」、
競合のいない未開拓の市場を「ブルーオーシャン(青い海)」と名付け、
ブルーオーシャンを開拓・創造していくための戦略を
体系化したものをブルーオーシャン戦略と呼びます。
ブルーオーシャン戦略は競争のない市場の開拓を目指す
ブルーオーシャン戦略では、
競争のない、競合のいない市場を開拓・創造することで
企業の利益を最大化していくことを目的とした戦略です。
既存の製品やサービスが溢れかえっていて、
それを改良することでしか利益を生み出せない、
高いコストが必要となる「血みどろ」の争いが
繰り広げられる市場を「レッドオーシャン(赤い海)」。
それに対して競合のいない、競争が発生していない
無限に可能性の広がる未知の市場のことを
「ブルーオーシャン(青い海)」と
ブルーオーシャン戦略ではそれぞれ定義します。
ブルーオーシャン戦略では後者の、
競合がいない、競争が発生しないブルーオーシャンを開拓・創造し
ユーザーに対して高い付加価値のある製品
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ブルーオーシャン戦略とは?ブルーオーシャン戦略の意味を丁寧に解説
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