グローバルにおける技術開発は、最初でなければならない。1番は特許料をいただき、2番以下は特許料を支払う立場だからだ。
一方、ローカルにおける政策協奏は、必ずしも最初でなくてもかまわない。地域独占である自治体の政策では、特許料という概念はないからだ。その地域の住民のために役立つことは、どんどん真似すればいい。先進事例を置き換えたらいい。
★★★
この「地域づくりは楽しい」ブログは、良き、できれば最良の教科書でありたいと思っている。長島町(鹿児島県)副町長などの実践や、プロが厳選した全国のさまざまな分野の事例は、政策立案や地域づくりに役立つと信じている。より良い地域のためにどんどん真似をしてほしい。
「1番でなくてもいい。」
という考えは、他地域との関係だけでなく、個々の政策を実現する際にも大事な考えだ。
常々考えているリーダーは、自分のやりたいことを、ときに強烈に持っている。しかし、そのやりたいことを細かく指示するだけでは、うまく進まないのではないだろうか。
「これでなければダメ。」
という指示は、上司と部下の関係では機能するときもあるが、それを細かくやればやるほど上司の時間的・物理的な制約の中でできることは限られるし、基本的に上司の考えの劣化縮小コピーしか生まれない。部下などの新しい発想はまず取り入れられないだろう。
とりわけ、さまざまな主体が関わる地域づくりにおいては、「これでな
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1番じゃなきゃダメですか?
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