スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! ゼネラル・エレクトリックが“失敗”を採用した背景「大事なのは完璧なリーダーより、弱さを補えるメンバー」 マーケティング最新 2017.07.27 最近の投稿 鈴木おさむが語る「極悪女王」の"誕生のきっかけ" ネトフリ側も興味を抱いた、企画のつくり方 | 映画・音楽 | 東洋経済オンライン 【Numbers to know】DIGIDAY編(9/26〜10/2): ワシントンポスト の人員削減、ほか 北海道北見「Uターン起業」した彼の"仕事と休み" 道東エリア「いる人たち」で創る余暇の楽しみ | 読書 | 東洋経済オンライン マネジメントの新たな役割 – バックナンバー スピリット航空、破産申請の可能性 – WSJ発 米軍の急所、太平洋の補給線をどう守るか – WSJ発 デジタル未来塾 関係者ミートアップを行いました 次世代を担う管理職を常に育成している プラハの朝は東京の夕方 ドコモ、新ショッピングサービス「dポイントマーケット」を10/8にオープン 効率的なポイ活体験を提供 真の働き方改革に必要なのは「制度」よりも「個人の強み」。では、社員一人ひとりの強みを見つけ、活かすにはどうすれば? FRESH!で放送されている「人事就活チャンネル」の中で、サイバーエージェント曽山哲人氏とGEジャパン谷本美穂氏の対談が公開収録されました。本パートでは、GEジャパンの社内文化を紹介。「失敗してもいい。学びが大事」と、ヒエラルキーより“失敗”を優先するようになった経緯を語りました。Source: ログミーリンク元
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