スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 「尊重するより面白がれ!」リクルートの人事制度にみる、個性の違いから価値を生むヒント マーケティング最新 2017.07.26 最近の投稿 最初に知りたい#3「なぜプロジェクト管理が必要か」 WHEN?=いつ?という問題 ファッションECの「SHEIN」、キャッシュレス決済サービス「PayPay」を導入 「下方修正ラッシュ」抜け出せぬアステラスの焦り 強気目標を対外発信し続ける姿勢に疑問の声 | 医薬品・バイオ | 東洋経済オンライン マクドナルドが中国事業加速、米企業の苦戦続く中 – WSJ発 観光マーケティングはなぜ「ズレている」のか~ズレの正体とその構造:プロモーションとマーケティング編 社内事務をDX化するなんぞ、簡単ではない クレイジータンク通信 vol.198 『「みんなでなんとかする」』 NECのキャリア採用 「選ばれる会社」を目指して「ジョブ型人材マネジメント」へカルチャー変革 スタンフォード大に広報PRの専門学科を設立した第一人者、レックス・ハーロウ メンバー一人ひとりの強みを見つけ、活かすにはどうすればいいのか。FRESH!で放送されている「人事就活チャンネル」の中で、サイバーエージェント曽山哲人氏とリクルートホールディングス瀬名波文野氏による対談が公開収録されました。各社で行われている「強みを活かす」人事とは? 最終パートでは、リクルートの「個の強みを活かすヒント」を紹介。尊重よりもおもしろがる、個人の差異から価値が生まれる……などの格言が次々と登場しました。Source: ログミーリンク元
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