スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 仕事がデキる管理職はいらない、仕事を振れる管理職が必要だ – 採用から評価、育成、戦略まで!毎月人事手帖 起業ウェブメディア 2017.07.25 最近の投稿 【「日曜日の初耳学」出演で話題】MEGUMIが教える「その眉メイク、実はもう流行っていないです…」 – キレイはこれでつくれます 【整体プロが指南】ウォーキングする前にやらないとマズイ?「3つの習慣」 – すぐできる自力整体 At the AI Film Festival, humanity triumphed over tech 「ねぇ、CPAって知ってる?」コピーライターも押さえておきたいマーケティング用語「CPA」とは? 【必見!】コピーライターのコピーライターによるコピーライターのためのLTV解説 AppleにおけるAI戦略(米国みずほ証券 兼松渉氏/Morning satellite May,2024) 【経営者】絶対に成功しない社長の、残念な共通点 「息子を世界一の金持ちにする」実験から考えたこと ChatGPTに節約について書かせてみた Women in AI: Rachel Coldicutt researches how technology impacts society 組織を支える大多数の管理職(ミドルマネジャー)に元気がない。「チームのビジョンを明確に示せない」「コミュニケーションがうまく取れず、マネジメントに自信が持てない」など、弱音を吐く管理職は少なくない。しかし、企業が成長し続けていくには現場に活力が必要であり、そのためには上司が部下と強い信頼関係を築き、組織の生産性を向上させ、成果・実績を上げていかなければならない。では、それを実現するために管理職に求められる能力とは、どのようなものなのだろうか。Source: ダイアモンドオンラインリンク元
コメント