スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! デジタルを武器にした「損保の逆襲」 経済ニュース 2017.06.27 最近の投稿 電通 の組織再編と新CEOの挑戦: データ主導の成長戦略への移行 求人応募者を増やすには?人手不足を乗り切るヒント 美容サロンオーナー必見!マッシュグラムのインスタ集客で売り上げ2倍 電通グループ、J-SOX CoEチーム チーフ・ディレクター(24年6月1日付) グローバルオンライン教育ソフトウェア産業:種類、応用、市場プレーヤー、地域別成長分析、および将来シナリオ(2024年-2031年) 東京一極集中の問題を統計的に分析してみた 社会人になってからの学習で成果を出すために 「モノ言う株主」米名門百貨店の破綻招いた大誤算 長期的な目線で「企業価値の向上」を目指すべき | 投資 | 東洋経済オンライン SNS は本当につまらない場所なのか?ユーザー心理とプラットフォームの本質を問い直す マルチスポーツシミュレーター業界競合分析:世界市場規模、成長機会、需要分析、開発動向2024-2030 まずは波紋を呼んだ本音トークを紹介したい。SOMPOホールディングスの社長になる前、櫻田謙悟は「昔、あの会社は保険会社だったよね、と言われたい」と発言(保険の仕事を否定するのかと誤解された)。常務時代、役員会では「保険業は構造不況業種です」と明言(代理店さんががっかりするじゃないかと諭された)。同業の者たちが眉を顰めるのは、そこに真実が含まれているからだろう。櫻田はこう話す。「人口減少の社会で保険Source: グノシー経済リンク元
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