「理念の共有力」が「採用力」へつながり、業績アップが始まる

CHRO特集第２回は、採用こそがブランディングの第一歩であるとし、採用活動を独自の視点から支援する「株式会社むすび」代表の深澤了氏に話を聞いた。「ブランディング」という言葉が一人歩きし、そもそも企業理念が浸透していない現状をCHROがどう解決していくのか、分かりやすく解説する。前回の記事>>第１回「すべてのベースにあるのは「対話」であって「交渉」ではない」深澤 了(ふかざわ・りょう)む
Source: グノシー経済

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