スポンサーリンク ブログは起業できるくらい稼げるのか聞いてみた結果・・衝撃の事実が!! 新人へのOJTを現場任せにしてはいけない理由 – 採用から評価、育成、戦略まで!毎月人事手帖 起業ウェブメディア 2017.05.25 最近の投稿 ニュースパブリッシャーはトランプ大統領の第2期の任期に新たな「トランプ景気」を目にするのか 2024/11 CTOオープン社内報vol.16 『組織の変化への適応 〜カオスエンジニアリングから考える〜』 マグニフィセント・セブンも永遠ではないThe Mag 7 Aren’t Unique-and They Aren’t ‘the Market’歴史の教訓は、現在の勝ち組が未来の勝ち組であることを保証しない 銀行じゃない金融ニュースまとめ(11月上旬) 発達障害者雇用の現実と課題〜企業の本音と向き合う〜 銀行業界ニュースまとめ(11月上旬) 【メディア掲載】11/17 日経電子版 『フリーランス定着に残る課題 セーフティーネット整備を』 人間関係を支配する「3倍の法則」のすごさとは 脳のサイズが規定する集団の規模とその機能 | ワークスタイル | 東洋経済オンライン 「会社、辞めたい」の原因は4つの深層心理にあった 「離職防止」喫緊の課題になった時代の基礎知識 | 読書 | 東洋経済オンライン ウクライナ戦争衝撃の結末…ゼレンスキーは核開発を目論んで米新政権に暗殺される? 新入社員の仕事観が変化したことから、新入社員教育を見直す動きが活発化している。特に、配属後の実務と連動した「OJT(On-the-Job Training)」の重要性が改めて認識されている。しかし、その実態は現場任せになっていて、全社的に取り組む体制を確立できていない企業は多い。効果を最大化するためには先輩社員の指導も鍵になる。Source: ダイアモンドオンラインリンク元
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