同業のS氏と会食をしました。ビジネス上における最近の課題などを話すうちに、お互いの最大の共通テーマと思しき事業承継の難しさという話題で盛り上がりました。S氏は数年前にあったというこんな話をしてくれました。
重要性高いが緊急性低い問題
「中堅企業R社のオーナートップからコンサルティング依頼を受け、2つのミッションを言い渡されました。ひとつは『業績進展に資すること』、今ひとつは『後継者問題を決着させる
Source: グノシー経済
スポンサーリンク
社長熟考、「死ぬまで」と結論 後継問題にコンサル好アシスト
最近の投稿
- Z世代を不安にさせるビジネスがなぜ流行るのか 不安に動かされる「われわれ」の社会の病理 | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン
- Narvar、佐川急便で配送される荷物に対応した「お届け日時変更機能」を追加
- 送料単価の引き上げ、ヤマトHD「適正運賃収受に向け個別交渉を強化」。2024年3月期の宅配便単価は微増
- 企業にとって「利益の追求」だけが美徳なのか? 企業と世界の関係という歴史から得られる教訓 | 読書 | 東洋経済オンライン
- web2の課題の積み残し
- A US Trustee wants troubled fintech Synapse to be liquidated via Chapter 7 bankruptcy, cites ‘gross mismanagement’
- テレアポとインサイドセールス、どちらか導入する際の判断材料
- 自ブランドにとっての「インサイト」を見過ごさないためには?【第2話】生活者インサイト 基本の「キ」
- ものづくりの未来を変える GEの破壊力 1/3 2014.12.22
- Apple Safariに広告ブロッカーを採用の噂 メディア関連ニュースまとめ2024/5/9
コメント