「働き方改革は手段」日本電産モーレツ経営者の徹底施策

「モーレツ」社風から一転、働き方改革に取り組む日本電産の好調が続いている。
　日本電産は、「20年に連結売上高2兆円、営業利益3000億円」の目標を掲げている。その柱となるのが車載事業と家電・商業・産業用事業で、事業強化のために技術者の中途採用、抜本的な業務効率化、海外工場での機械化推進、女性の積極的登用、社員力の向上、残業を減らす働き方改革など、さまざまな施策を推し進めている。
マイクロ・マネジ
Source: グノシー経済

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