起業ウェブメディア 飲食フランチャイズにおけるロイヤリティの相場とは？支払うことで受けられるメリット3選
フランチャイズに加盟して飲食業を開業しようとしたとき発生する「ロイヤリティ」。毎月必ず支払わなくてはいけないため、負担に感じてしまう方もいるかもしれません。しかし、ロイヤリティとは看板を使わせてもらう言わばブランド力利用
投稿 飲食フラ...
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起業ウェブメディア 経営者は黒字に逃げてはいけない – バックナンバー
企業が持続的な成長を遂げるためには、過去の成功体験に囚われることなく、経営環境の変化に対応し続けなければならない。サイバーエージェントは、創業から20年にも満たない短期間で、3度にわたる大胆な事業転換を実行してきた。同社代表取締役社長を務め...
起業ウェブメディア 「ポーターの戦略」の根底にあるものは何か – オンライン
今回は、経営戦略を理解する上で欠かせない「SCP理論」を解説する。SCPとは “structure-conduct-performance”（構造-遂行-業績）の略称だ。経済学で発展したSCPを「経営学のSCP」へと昇華させたのが、ハーバー...
起業ウェブメディア 潜在能力を開花させる経営リーダーの育成法 – バックナンバー
世界有数の大企業では、新任CEOの30％が社外から招聘されているという調査がある。これは社内の人材不足が原因ではなく、多くの組織が将来のリーダーをどう育成すればよいのか理解していないために、リーダー候補が思うような活躍ができないせいだと筆者...
起業ウェブメディア 次世代のプロジェクトマネジャーに必要な10のスキル – オンライン
企業のプロジェクトは現在、アジャイル開発やプロダクトモデルを採用する傾向が高まり、今後はAI（人工知能）の進歩でプロジェクトマネジャーのタスクの多くが自動化されると考えられている。そのためプロジェクトマネジャーはいらなくなるかと思いきや、ガ...
起業ウェブメディア 大手の元会社員が50代で起業。丸澤武さんが日本茶の魅力を広める事業を始めた理由
大企業に限らず、一般企業にもかなり浸透してきた早期退職制度。 退職金の割増支給など労働者のメリットも多いこの制度を活用して、セカンドキャリアで独立・起業を考える人もいるのではないでしょうか。 今回お話を伺った丸澤武さんは
投稿 大手の元...
起業ウェブメディア ビジュアル・コミュニケーション：データの可視化で解を導く – バックナンバー
ビジュアル・コミュニケーション──具体的にはデータの可視化は今日、マネジャーにとって必須のスキルである。その方法でしか理解できない仕事が多くなっているからだ。この変化を推進しているのが、圧倒的なスピードとボリュームで収集されるデータである。...
起業ウェブメディア 生成AIがAIコンテンツから学習することの弊害を理解しているか – オンライン
生成AI（人工知能）が、AIによって生成されたコンテンツから学習すると、いわゆる「モデル崩壊」や「モデル自食症」が発生し、AIのエコーチェンバー現象やAIモデルの品質低下を招く危険がある。生成AIの健全な発展には、人間の現実世界におけるデー...
起業ウェブメディア リニア思考の罠から逃れる4つのステップ – バックナンバー
私たちは、販売数量が増えれば、売上高が増えるというように線形（リニア）な関係で物事をとらえがちである。しかし、世の中は必ずしもそうした関係だけで成り立っているわけではない。たとえば、お金や時間など経営資源を投じても、一定規模を超えると効果が...
起業ウェブメディア 「キャリアの挫折」の衝撃を和らげるための事前準備 – オンライン
不測の事態によって内定が取り消される、昇進の約束が突然反故にされるなど、誰でもキャリアにおける挫折に直面する可能性がある。しかし、つまずいたとしても、あらかじめ予備となる代替プランを用意しておけば、冷静に対処できる。本稿では、キャリアの挫折...
起業ウェブメディア 独立・開業検討者必見！起業できる仕事・資格・方法を紹介
社会人としてキャリアを積んでいく中で独立・開業を考える方もいるでしょう。本記事では、以下の内容について紹介します。 ・独立・開業するために必要な準備や流れ ・資格の活かし方、開業資金 ・独立・開業しやすい職業 独立・開業
投稿 独立・開...
起業ウェブメディア 稼げる副業の特徴とは？コツコツ稼ぐ副業10選まとめ
収入源が一本しかないことを不安に感じ、副業を検討している方は少なくはないのではないでしょうか。ただ、せっかく副業を始めるのなら、稼げる副業を始めたいものです。稼げる副業にはどのようなものがあるのでしょうか。稼げる副業の特
投稿 稼げる副...
起業ウェブメディア 顧客の「選択」を「習慣」に変える – バックナンバー
企業は顧客を逃がさないために、多くの時間と資金を費やして、いままで誰も見たことがないような商品、かつてないほど魅力的な商品で顧客を喜ばせようと努力している。ところが最近の行動研究の成果によれば、顧客の側は、企業の積極的な変革を好むのではなく...
起業ウェブメディア 組織で「知の探索」を促進するにはどうすればよいか – オンライン
組織レベルで「知の探索」を促す方法は何か。一つは、組織を「知の深化部門」と「知の探索部門」に分けること（構造的な両利き）。もう一つは、人材の多様化（ダイバーシティ）である。本稿では、なぜ組織レベルの知の探索において構造的な両利きとダイバーシ...
起業ウェブメディア 自社が賭けるべきテクノロジー領域を見極める法 – バックナンバー
企業が新しいテクノロジーを開発する際、どの領域に重点を置くか、それが競争優位につながるかの判断は、戦略を決めるうえで重要である。しかし、多くの企業は判断を誤り、顧客が求めていないテクノロジーの改善に邁進する。けれども新しいテクノロジーの将来...
起業ウェブメディア 企業は新しい世界秩序の中で、どう生き残るべきか – オンライン
2008年の経済不況をきっかけに、グローバル化の恩恵を疑問視する動きが世界中に広がっている。この疑問は国際貿易の分野に及んでおり、世界はグローバルな貿易秩序から、分権化された秩序へとシフトしている。本稿では、分権化された世界秩序に移行する中...
起業ウェブメディア 経営者に必要な「着眼点」の鍛え方 第164回・お店を救った救世主
起業家、経営者にとって大事なのは、世の中を見抜く力です。1つの事象をどう捉えるかで、ものの見え方も、そこから得られる情報も大きく変わります。そうした「着眼点」、実はトレーニングによって鍛えることができるのです。累計20万
投稿 経営者に...
起業ウェブメディア 目新しさだけでは消費者に選ばれない – バックナンバー
マーケティング担当者は時間と金をかけて自社製品を目立たせ、消費者から選ばれるよう努力する。しかし、目新しさは逆効果かもしれない。
Source: ハーバード
起業ウェブメディア AI活用とサステナビリティを両立させる効果的な方法 – オンライン
マイクロソフトは、2020年に「プラネタリーコンピューター」というAIアルゴリズムを活用して環境問題に取り組む一大プロジェクトを発表した。しかしAIとプロジェクトマネジメントの融合は、適切に行わなければ、むしろ二酸化炭素排出量を増加させるお...
起業ウェブメディア 殺伐とした職場に助け合う文化を築く3つの戦略 – オンライン
あなたは、職場で無愛想かつ非協力的で、失礼極まりない上司や同僚とのやり取りに困惑していないだろうか。こうした問題は、少数の問題社員や要求の厳しい上司の問題ではなく、組織全体の問題としてとらえることが最初のステップになる。そして、良好な人間関...
起業ウェブメディア 社内SNSを上手に使いこなす方法 – バックナンバー
現在、コラボレーションやナレッジ共有を促進するために、社内SNSのツールを導入する企業が増えている。たしかにこうしたツールは大きな効果があるが、使用に当たって非公式なコミュニケーションを制限してしまったり、SNSに誘導されて誤ったデータに注...
起業ウェブメディア 戦略的思考の持ち主であることを示す10の方法 – オンライン
キャリアで成功するには、周囲にリーダーとして認めてもらうことが重要だ。それを実現するカギの一つが、あなたの戦略的思考を明示しながらコミュニケーションを取ることである。本稿では、あなたが戦略的思考の持ち主であることを示すために効果的な10の方...
起業ウェブメディア エステサロンのフランチャイズ、おすすめ業種や手順、メリット・デメリットについて解説
エステサロンで開業を目指すならば、フランチャイズに加盟してスムーズに開業する方法がおすすめです。本部の持つノウハウを活かしながら、顧客に喜ばれるサービスや空間を提供するのがエステサロン経営の面白さでしょう。この記事ではエ
投稿 エステサ...
起業ウェブメディア 最良のリーダーは偉大な教師である – バックナンバー
部下の教育や成長の促進は、能力開発研修や評価制度などの仕組みで行うものと、思い込んでいないだろうか。リーダー研究を重ねてきた筆者は、優れたリーダーと並のリーダーの違いは、日々折々に触れて部下の個別教育にいそしむかどうかにあると言う。いわゆる...
起業ウェブメディア 日本企業がイノベーションの枯渇から抜け出すには、どうすべきか – オンライン
イノベーション創出のメカニズムの根幹にあるのは、知の探索と深化のバランスだ。知の探索と深化が高いレベルでバランスよくできることが、「両利きの経営」である。探索はコストがかかるため、組織はどうしても知の深化に偏る傾向がある。知の探索をなおざり...
起業ウェブメディア そもそも解決すべきは本当にその問題なのか – バックナンバー
多くの企業が自社の問題解決能力にはそれなりに自信を持っている。それに対して、解くべき問題を見極めること、すなわち問題診断は苦手としている。だが、創造的な答えを導くには、そもそも何が解決すべき問題なのかを理解することが不可欠である。本稿では、...
起業ウェブメディア BMWの変革を成功に導いた、新たなプロジェクトマネジメントの手法 – オンライン
BMWは、2000年から20年以上にわたる取り組みの末、新しい「学習型」のプロジェクトマネジメントの方法論を編み出した。これは1960年代以降、広く採用されてきた工業型のプロジェクトマネジメントの規範「ステージゲート法」を覆すものだった。本...
起業ウェブメディア 取締役会の新たな役割：イノベーションを統治する – バックナンバー
かつて取締役会は、堅実かつ慎重な意見の代弁者として、経営陣にリスクの低減を求めてきた。しかしいまでは、競争優位の獲得のため、現状を打破するイノベーションを求めるようになっている。イノベーションの推進という課題が、コーポレートガバナンスを大き...
起業ウェブメディア 過去にしがみつかず変革の道を歩む – バックナンバー
テクノロジー企業として100年以上の歴史を持つ稀有な存在のIBM。その経営の舵を6年前に継承したジニー・ロメッティは、さらに長期成長を目指して、事業を大転換している。新たなビジネスモデルに合わない伝統事業を売却する一方、クラウドベースのソリ...
起業ウェブメディア あなたは「偽りの緊急タスク」に忙殺されていないか – オンライン
チームが取り組んでいるタスクは本当に緊急的なものか。創造的で革新的な仕事は、時間的余裕がある時に生み出される傾向がある。「偽りの緊急性」に追われていると、創造的で深い仕事をする機会が少なくなる。本稿では、チームが本当に緊急なタスクに集中し、...