起業ウェブメディア 「コラボレーション疲れ」が人を潰す – バックナンバー
近年、これまでの縦割りの組織が崩れ、部門を超えた連携やチームワークが重視されるようになった。筆者らの調査によると、マネジャーや従業員が他者の協力や要請に応じる「コラボレーション活動」に費やす時間は50％以上増加している。その結果、有能かつ協...
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起業ウェブメディア 起業ウェブメディア 共感するにも限度がある – バックナンバー
「顧客の立場で考える」「相手の気持ちに寄り添う」など、ビジネスを進めるうえで「共感」はとても大切である。リーダーシップの要件ともされている。しかし、過度に共感を求めることには弊害がある、と筆者は指摘する。共感しようとすると精神的、感情的に多...
起業ウェブメディア 組織の成長は「進化するルーティン」で決まる – オンライン
「ルーティンワーク」を聞いてどのような印象を持つだろうか。「上から押しつけられた業務ルールに従って、同じ作業を繰り返すこと」だと考えてはいないか。進化理論におけるルーティンが意図するのは、その逆である。ルーティンは組織が「進化」するための阻...
起業ウェブメディア 言いにくいことを言える職場 – バックナンバー
リーダーやマネジャーは社員の率直な声を聞くことを望んでいると言う。ところが、そのためにさまざまな手段が講じられても、社員には逆のメッセージと感じられ、効果が上がっていないケースが多いのだ。たとえば、匿名で意見を募る提案箱などは、逆に自由に話...
起業ウェブメディア 上司との1on1ミーティングで言いにくい問題を提起する方法 – オンライン
あなたは同僚との対立といったような感情に影響を与える問題を抱えたことはないだろうか。実際、多くのビジネスパーソンが同様の問題を抱えており、上司への共有は解決策の一つになる。本稿では、筆者らが行った研究をもとに、上司に言いにくい話題を提起しな...
起業ウェブメディア 株式会社Inner Resource Founder・取締役 石川 裕己
Source: ベンチャーオンライン
起業ウェブメディア アルゴリズムを最大限に活用する法 – バックナンバー
マネジャーの仕事には予測がつきものだが、昨今のテクノロジーの進化により、驚異のスピードと規模で分析をしてくれるコンピュータアルゴリズムへの依存が高まっている。たしかにアルゴリズムは予測の精度を高めてはくれる。ただ忠実に指示は守るが融通は利か...
起業ウェブメディア 同調しない組織文化のつくり方 – バックナンバー
みんなが同じような思考をしてしまう企業は、いずれ立ちゆかなくなるものだ。それを避け、イノベーションや変化を促進するためには、同調しない文化をリーダーが意識的に組織内に醸成しなければならない。これは筆者の10年近い研究の結果、さほど難しいこと...
起業ウェブメディア 男性が職場でジェンダー平等を推進する方法 – オンライン
ジェンダー平等は、企業の収益性向上に寄与し、男性の参加でその成功率がより高まることがわかっている。それにもかかわらず、男性リーダーのジェンダー平等への取り組みの参加は少ない。本稿では、男性の参加を妨げる3つの障壁とともに、男性が職場でジェン...
起業ウェブメディア クラウドカルチャー：SNS時代のブランド戦略 – バックナンバー
ソーシャルメディアの登場で多くの企業がブランディングの新時代が来たと考え、デジタル戦略の中核を担う切り札として、ブランデッドコンテンツに投資した。しかし、これによって顧客を惹きつけられた企業はほとんどない。これに代わる戦略は何か。筆者は文化...
起業ウェブメディア よいリーダーは夜に仕事のことを考えない – オンライン
仕事が終わっても、仕事のことを考え続けてしまうことは珍しくない。多くのリーダーは、チームの問題について考え込んだり、クライアントとの問題の解決策を考えたり、翌日のやることリストを頭の中でつくったりしている。しかし、この傾向は仕事のパフォーマ...
起業ウェブメディア 株式会社Sales Marker CEO 小笠原 羽恭
Source: ベンチャーオンライン
起業ウェブメディア 個人事業主として業務委託を受ける注意点、メリット・デメリットをわかりやすく解説
【この記事でわかること】 ・業務委託の種類 ・業務委託のメリット ・業務委託の注意点 個人事業主として業務委託を受けることで、自分の得意分野や専門スキルを活かして、自由な働き方ができます。しかし、社会的な保障が弱いなどデ
投稿 個人事業...
起業ウェブメディア 株式会社ファミリーコーポレーション 代表取締役 冨吉 範明
Source: ベンチャーオンライン
起業ウェブメディア 創業者精神を取り戻せ – バックナンバー
創業以来、順調な成長を果たしてきた企業であっても、いつか収益の激減などの不調、言わば失速に見舞われるものである。事業が複雑になりすぎ、内部の機能不全がマネジャーの的確な状況判断や迅速な決断を阻んだりするのだ。しかし、対処法はある。失速の危機...
起業ウェブメディア リーンスタートアップに戦略を融合させる – バックナンバー
シリコンバレーの起業家、エリック・リースが提唱したリーンスタートアップは、コストを極力抑えながら短いサイクルで実験を繰り返し、成功する事業へと進化させていくアプローチであり、変化に合わせてスピードが求められるベンチャーの世界に適している。そ...
起業ウェブメディア 組織の変化を説明する進化理論 – オンライン
今回から、認知心理学ベースの進化理論を解説する。この理論は、「組織はなぜ、どのように変化するのか」「組織を進化させ続けるために注意すべきことは」といった疑問を、解き明かしうる理論として関心を受けている。ここでは、組織を変化させるカギとなる「...
起業ウェブメディア 事業をスケールさせる4つの方策 – バックナンバー
顧客や資金などの好条件を備え、高成長するスタートアップ企業が、ある段階から失速してしまうケースをしばしば目にする。スケール（規模拡大）に対応できないのだ。主因は、成熟企業へ脱皮するための適切なフレームワークを持っていないことにある。そこで本...
起業ウェブメディア パンデミックが生み出した米国の起業ブームは本物か – オンライン
新型コロナのパンデミックをきっかけに、起業を選択する米国人が急増している。では、このブームは長く継続していくのだろうか。本稿では、その問いに答えるために、何がこのブームを牽引しているのか、経済にとってどの程度重要なのか、このブームを持続させ...
起業ウェブメディア 化粧品販売はフランチャイズで開業できる？経営に成功するためのポイントまとめ
【この記事でわかること】 ・化粧品業界の動向 ・化粧品販売をフランチャイズで開業する方法、資金相場 ・化粧品販売をフランチャイズで開業するメリット、デメリット ・フランチャイズで化粧品販売を成功させるポイント 「化粧品の
投稿 化粧品販...
起業ウェブメディア ブリッツスケール：劇的な成長を遂げる唯一の方法 – バックナンバー
私たちはいま、世界中がつながる「ネットワーク時代」を生きている。物流や情報の格差が解消されつつあることで、いつ、どこで競合が誕生するかもわからない。では、この環境下でどうすれば生き残れるのか。ペイパルの創業メンバーであり、リンクトイン創業者...
起業ウェブメディア 「学ぶ姿勢」を学ぶ – バックナンバー
目まぐるしく変化する世界で成功するためには、単なる読書や教室での講義による知識の獲得ではなく、新たな物事に対する偏見に抗い、成長の機会を求めて周囲を見渡し、従来とはまったく異なる能力を身につけようとする学びの姿勢が求められる。筆者がコーチン...
起業ウェブメディア リーダーが組織の部門を超えた協働を実現する方法 – オンライン
組織の部門横断的な協働は、イノベーションと成長のカギになる。それにもかかわらず、サイロ化された縦割り組織構造により、部門横断による協働が難しい状況に陥っている。企業トップが部門間の壁を壊し、上層部のリーダー陣が企業全体の視点で意思決定を行う...
起業ウェブメディア 「組織文化を変える」を目標にしてはいけない – バックナンバー
事業の業績が悪くなり、組織に問題があると、すぐに組織文化を変えようという話になる。しかし、筆者らは順序が逆だと言う。組織文化の変革は目的ではなく結果として変わるもの。取り組むべき課題は文化ではなく、経営の課題である。それぞれの経営課題に対処...
起業ウェブメディア 燃え尽きずに、大勢の部下のメンターになる方法 – オンライン
部下をはじめとした経験の浅いメンバーへのメンタリングは、非常にやりがいのある活動だ。しかし、膨大な時間が必要だったり、挫折感を感じたりすることで、燃え尽きてしまうリスクもある。メンターシップを賢く構築し、適切に管理することで、これらの課題を...
起業ウェブメディア イノベーターのDNA – バックナンバー
アップルのスティーブ・ジョブズ、アマゾンのジェフ・ベゾス、イーベイのピエール・オミダイア、P&Gのアラン G. ラフリーなど、25人のイノベーターのほか、イノベーティブな企業を立ち上げた、あるいは新製品を開発した3500人超の人々を...
起業ウェブメディア AI時代の生き方の回答はSECIモデルにある – オンライン
前回から引き続き、知の創造の動的プロセスについて解説していく。野中教授はSECI理論を30年以上も前に生み出した。しかし、この理論こそ現代に必要なものである。これからAIが人を代替すると言われる時代で、SECIモデルは、「なぜ生身の人間こそ...
起業ウェブメディア アジャイル開発を経営に活かす6つの原則 – バックナンバー
ソフトウェア開発の生産性を劇的に高めた「アジャイル開発手法」。この手法は近年、幅広い業界や部門で応用されている。導入企業の多くでは、自分の部署に閉じこもる社員が部門横断で仕事をするように変わり、マネジャーが本来の付加価値の高い仕事に注力する...
起業ウェブメディア 経営者が陥る株価割高のジレンマ – バックナンバー
一見すると、株価の上昇は経営者にとって歓迎すべき事態だと思える。しかし、企業の潜在能力を超える評価を得てしまった時、それが悲劇的な結末につながることも少なくない。市場からの過度の期待に応えるためだけに、成果の乏しい設備投資や見栄えだけはよい...
起業ウェブメディア 「供給サイド」の破壊的イノベーション – バックナンバー
新規参入者の成功は既存企業にとって大きな脅威となる。顧客の新たな需要を喚起する「需要サイド」の破壊的イノベーションへの防衛戦略が論じられてはいるが、多くの企業が実行に移せずにいる。本稿では破壊的イノベーションに直面した既存企業が、新規参入者...