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ビジネス取引で足元を見られる「ホールドアップ問題」を引き起こすもの – オンライン

前回から引き続き、取引費用理論(TCE)を解説していく。人は限られた将来予見力の範囲内で合理的に意思決定を行うが、認知力には限界がある。本稿では、ビジネス取引において、不備のある契約をしてしまう足元を見られる「ホールドアップ問題」が引き起こ...
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戦略オプションの3つの活用法 – バックナンバー

競争が激しく市場環境が不安定な今日、企業は事業の不確実性へのヘッジ策として「戦略オプション」をもっと活用すべきだ。金融オプションが投資家をリスクから守り、相場変動においても利益を上げられるのと同じく、戦略オプションは需要急変など予期せぬ事態...
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上司に認められるための効果的な自己評価の書き方 – オンライン

業績評価を行う季節になると、従業員は自己評価シートを提出することになる。その一方で、大勢の部下を抱えるマネジャーが全員の自己評価の詳細に目を通す時間は限られている。そこで本稿では、自己評価を効果的に書くための5つのステップを紹介し、自分の成...
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株式会社IT 代表取締役 河野 仁義 / 澤本 拓実

Source: ベンチャーオンライン
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「計画的な日和見主義」のすすめ – バックナンバー

技術の進歩もグローバル化の進展も速い現代にあって、戦略の舵取りは難しい。そこで筆者が勧めるのは「計画的な日和見主義(オポチュニズム)」である。これは、未来は予測不能であって非線形の変化や偶然の出来事によって形づくられるものと認識する一方で、...
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キャリアの挫折を成功に変える3つの行動 – オンライン

キャリアにおける挫折は、短期的に否定的な影響を及ぼすが、長期的に前向きな変化を促すことが研究で明らかになっている。挫折を経験した人はキャリアを再考し、再構築することで、成功を収めるケースが多いのだ。一方、挫折を経験したことのない人は従来の安...
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超予測力:未来が見える組織 – バックナンバー

自社の新製品に競合他社がどのような対応をするか、販促活動はどれくらい売上増につながるか、採用した人材は期待通りに活躍できるのか……すべての企業がいま、先を読み切れない状況下において、重要な意思決定を求められている。言い換えれば、自社の予測精...
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不確実な時代でも部下を不安にさせない4つの戦略 – オンライン

世の中の不確実性が高まるなか、経営者はこのマネジメントに注力し、従業員にレジリエンスと柔軟性を発揮するよう求めがちである。一見正しいように見える取り組みだが、実際は従業員にプレッシャーがかかり、不安を抱くことが多い。不確実性の時代に対処し、...
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誰もが正直者になれる交渉術 – バックナンバー

人は頻繁に嘘をつく。社会心理学の調査でも、そのことは明らかになっている。交渉の場も例外ではなく、嘘が飛び交っている。一方で、人は、お世辞やおだてと表裏一体になった嘘を見破るのが苦手だ。ビジネスをするうえでは困ったことだが、嘘を見破るのではな...
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将来の見通しが立たない時、ビジネスの「取引」にどう対処するか – オンライン

今回から、近代経営学に最も影響力を持つ理論の一つである取引費用理論(TCE)を解説していく。TCEが説明する対象はビジネスの「取引」である。人は、常に将来のことを考えながら意思決定を行うが、実際に「将来何が起きるか」をすべて見通すことは難し...
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「コレクティブ・インパクト」を実現する5つの要素 – バックナンバー

今日、企業経営ではCSV(共通価値の創造)、すなわち社会的便益を生む方法で経済的成功を目指すことが不可欠になっている。だが、現実には企業が単独で実現できることは少ない。どの企業もエコシステムの中に存在し、社会情勢や政策の変化による市場縮小や...
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プロフェッショナル人生論 – バックナンバー

自分の人生の目的とは何か。生きるうえで最も大切なこの問いをないがしろにして、目先の報酬や社会的名声を追い続けてしまうと、「時間」「能力」「エネルギー」という誰にも等しく有限な資源を無駄使いすることになる。最期を迎えるその瞬間に後悔することな...
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週4日勤務を成功させる4つのポイント – オンライン

週4日勤務を試験的に導入する企業が増え始めている。すでに行われている企業の成果によると、この働き方は生産性もウェルビーイングも高めることが示唆されている。週4日勤務制は求職者にも魅力的なメリットとなり、競争優位となるが、大きな課題も残る。本...
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自らの信じるところを歩め – バックナンバー

自分の人生で「これ」というものを見つけ出し、それを極めるために努力を続ける。「好きなことなら頑張れる」ともいうが、事はそう単純ではないだろう。ここに登場する3人のプロフェッショナルは、それぞれの道を極めてきた。そのうちの一人、プロテニスのア...
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行きすぎた承認欲求の呪縛から解放される方法 – オンライン

周囲に認められ、評価されたいと思うのは、自然で健全な欲求だ。だが、意思決定や自己評価が、周囲の評価に過度に依存するようになる、あるいは承認を得るためだけに自分の価値観を曲げるようになるのは行きすぎといえる。そこで本稿では、過度な承認欲求から...
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フランチャイズ開業におすすめな”使える”アプリ・ソフト9選

【この記事でわかること】 ・フランチャイズ開業で役立つアプリ・ソフト ・フランチャイズ開業でアプリ・ソフトを使う際の注意点 フランチャイズで開業する際に使えるアプリ・ソフトには、業務をスムーズに行うために必要なものと、お 投稿 フランチ...
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伝統より「いま」と向き合う – バックナンバー

室町時代後期に京都で創業して以来、約500年にわたり和菓子をつくり続け、愛されてきた虎屋。和菓子を生業としつつも、1980年にパリへの出店を果たしたり、2003年にはトラヤカフェという和と洋の垣根を超えたお菓子を提供する新業態の店をオープン...
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日本の同族企業が好業績である理由はエージェンシー理論で説明できる – オンライン

日本企業の多くが同族であることはよく知られている。著者の入山章栄は「同族企業をうまく活用してエージェンシー問題を解消することが、日本のこれからのビジネス活性化につながるのではないか」と述べる。エージェンシー理論をもとに同族企業の組織メカニズ...
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コーチングは簡単に稼げない孤独な仕事である – オンライン

世界でコーチとして開業した人の数は、コロナ禍で大きく増加した。実際、エグゼクティブコーチを務める筆者らに対し、どうすればコーチになれるのかを尋ねてくる人も増えている。しかし、多くの人がコーチングとは何かを誤解し、コーチになる過程を甘く見てい...
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組織文化を変える「DEI経営の実践」 – オンライン

『DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー』(DHBR)2024年4月号の第1特集は「DEI経営の実践」です。先進企業はなぜダイバーシティ、エクイティ、インクルージョンを重視するのでしょうか。6本の論考から考察します。 Source...
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戦略をうまく実行できない企業が陥る3つの落とし穴 – オンライン

ビジネス戦略の成功には、2つの活動が欠かせない。それが戦略の設計と戦略の実行である。しかし、この両方を高い水準で実現できている企業はほとんどない。筆者の経験から言うと、たいていの場合、問題は戦略の実行にある。本稿では、戦略を実行の段階へ移行...
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優れたリーダーはAIに取って代わられない – オンライン

筆者らの調査によると、従業員は特定のリーダーシップ領域においては、AIを人間の上司より信頼している一方、依然として多くの従業員は人間に導かれることを望んでいることがわかった。これからのリーダーは、AIの利点を理解して活用しつつ、人間らしさを...
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月1万円稼げる副業7選!稼ぐためのポイントや注意点まとめ

【この記事でわかること】 ・副業の実態 ・副業で月1万円を稼ぐためのポイント ・月1万円稼げる副業の種類 ・副業する際の注意点 今の生活に少し経済的余裕を得るために「毎月1万円くらい副業で稼ぎたい」と思っている方もいるで 投稿 月1万円...
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マネジャーは不安ゆえにマイクロマネジメントに陥る – バックナンバー

リーダーが部下に命令して従わせる、指揮統制型のリーダーシップスタイルはいまや衰退の一途をたどっている。さまざまな研究や実体験から、組織のパフォーマンスを向上させるには、部下に仕事の権限を委譲し、励まし、コーチングするほうがよいことが明らかに...
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「他者からどう見られるか」という不安がパフォーマンスを低下させる – バックナンバー

短期的な目標達成を求められる企業の世界では、個人もチームも何らかの指標に基づいてパフォーマンスを評価されているのが常である。しかし、外発的報酬や外的な評価基準、他者による検証に過度に依存するあまり、「他者にどう思われるか不安で仕方ない」とい...
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脱サラ起業で成功しやすい職種10選!メリット・デメリット、向いている人の特徴を紹介

脱サラを成功させるためには、職種選びが非常に重要となってきます。 本記事で分かること ・脱サラで成功しやすい10の職種 ・それぞれの職種のメリット・デメリット ・脱サラに向いている人の特徴 上記を詳しく解説していきますの 投稿 脱サラ起...
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副業に役立つ資格9選!資格が生かせる副業と取得のメリットを徹底解説

【この記事でわかること】 ・副業に向けて資格取得するメリット/デメリット ・副業に役立つおすすめの資格6選 ・在宅ワークに役立つおすすめの資格3選 これから副業を考えている方の中には、何か資格を取得しておいた方が良いので 投稿 副業に役...
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心の不調を抱える従業員を支援する方法 – バックナンバー

従業員のメンタルヘルスの重要性が謳われる一方、実際にチームの中でメンタルヘルスの危機が生じた時、効果的に対処できるマネジャーは数少ない。そもそも、チームメンバーの不安や落ち込みに対して、応急処置を施す「メンタルヘルス・ファーストエイド」のス...
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組織の問題を精神論で解決しようとしてはいけない – オンライン

エージェンシー理論は企業組織に起こるさまざまな問題を説明しうる。しかし、エージェンシー理論はけっして倫理的・精神論的な議論はしていない。「仕事の手を抜く」「スキャンダル」「経営者の報酬」と聞くと、どうしても倫理問題のような印象を受けるが、こ...
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障害者が中心となって働く会社:ビティ・アンド・ボウズ・コーヒーの挑戦 – バックナンバー

エイミー・ライトとベン・ライトが創業したビティ・アンド・ボウズ・コーヒーは、障害者が中心となって働くコーヒーショップだ。2人のダウン症児を持つライト夫妻は、米国の障害者の失業率が80%であることを知り、我が子は失業者にはするまいと誓い、障害...
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