起業ウェブメディア 上場企業がプライベートエクイティ企業から学ぶべき6つの指針 – オンライン
上場企業の社外取締役が戦略策定プロセスに密接に関与することは、ほとんどタブーとされている。彼らは、監督することに重点を置き、経営陣を支援しながら、日々の業務からは一定の距離を保っている。一方、プライベートエクイティ企業では取締役会が経営陣と...
起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 起業ウェブメディア 一流の医療は技術もサービスも満足させる – バックナンバー
クリーブランド・クリニックは、長年、高度な医療レベルと優れた経営で高い評価を得てきた病院であるが、入院患者が同院での体験をあまり高く評価していないことが判明した。CEOはこれを重く見て、患者体験の改善を戦略的優先事項とし、医師や看護師のみな...
起業ウェブメディア 「弱みを見せ合う」組織は業績が伸びる – バックナンバー
多くのビジネスパーソンが、ふだんの職場で「第二の仕事」に頭を抱えている。自分を少しでもよく見せることに膨大な時間を費やしているのだ。しかし、もし自分の欠点をさらけ出せるとしたら、その本人は失敗から学び続けることができるだろう。また、社員一人...
起業ウェブメディア AIがどのように機能するのか知らないほうが、そのAIを信頼するのかもしれない – バックナンバー
Source: ハーバード
起業ウェブメディア IDEO流 創造性を取り戻す4つの方法 – バックナンバー
IBMが行った最近の調査によると、今日のリーダーに最も求められる資質は創造性だという。創造性は本来、生まれながらに備わった能力である。それにもかかわらず、社会化や学校教育によって慎重な振る舞いや判断、分析を促され、自由な発想を抑え込むように...
起業ウェブメディア 自己紹介文は実績を強調し、そして温かさを伝えよう – バックナンバー
Source: ハーバード
起業ウェブメディア M&A後に長期的な成長を促す、3つの非効率な取り組み – オンライン
テクノロジー業界ではM&Aが増加しており、企業の成長を強力に後押ししている。そうした中で、筆者らが10年以上行ってきた研究と分析によると、M&A成立後の当事者企業の統合（PMI）の過程では非効率に思えたことが、長期的には有効...
起業ウェブメディア 信頼できる相手は直感でわかる – バックナンバー
新規のパートナーを信頼してもよいかの見極めは、多くのマネジャーにとって悩みの種である。裏切られた場合、自身がその責任を問われるだけでなく、会社に損害を与える可能性もあるからだ。とはいえ、事前調査に膨大な時間をかけていては、ビジネスはいっこう...
起業ウェブメディア 全体最適でタッチポイントを見直せ – バックナンバー
企業は長らくタッチポイントの重要性を強調してきた。タッチポイントとは、商品の購入やアフターサービスという形で企業や商品が顧客と接触する、数多くの決定的な瞬間である。しかし、タッチポイントでの顧客満足の最大化という狭い目標にフォーカスを絞ると...
起業ウェブメディア 流行りの経営手法に飛びつくな – バックナンバー
経営手法のイノベーションは数々生まれているが、一時のブームで終わることも多い。企業幹部がブームに惑わされず、革新的なアイデアをうまく取り入れるためには何が必要か。筆者は、革新的な手法の意義を理解する「観察と応用」と「本質的なアイデアの抽出」...
起業ウェブメディア 好感度が高くて覚えやすいキャッチフレーズをつくるのは難しい – バックナンバー
Source: ハーバード
起業ウェブメディア 「ウォール街資本主義」の歪みを正す – バックナンバー
多くの企業幹部はウォール街の巨大で偏った権力に服従している。ウォール街が経営陣にきわめて大きな影響力を与えるようになったことで、企業はその期待通りに収益を上げるためなら、自社の利益を損ねるような判断を下すことさえある。企業は株主利益を最大化...
起業ウェブメディア 投資家は企業に長期目標を求めよ – バックナンバー
いまや企業の経営陣は、株式市場や取締役会から、高い財務成績を短期間で達成せよと、四半期ごとに強いプレッシャーがかかる。説明責任に労力と時間を奪われ、長期的な視野に立った戦略がないがしろにされ、結局のところ業績が下がるという悪循環に陥っている...
起業ウェブメディア 責任ある企業は、善と悪の両方を語る – オンライン
責任ある企業は、現実のストーリーから戦略を始めるべきだである。人々からの信頼を得るには、善行と悪行の両方を語るストーリーでなければならない。本稿は、『レスポンシブル・カンパニーの未来──パタゴニアが50年かけて学んだこと』（ダイヤモンド社）...
起業ウェブメディア 資本家のジレンマ – バックナンバー
金利が歴史的な低水準にもかかわらず、企業の投資はいっこうに活発化しない。イノベーションへの取り組みが長期的な企業の成長に寄与するとだれもが疑わないにもかかわらず、成果に時間がかかる取り組みは金融市場で評価されない。このような矛盾した現象に、...
起業ウェブメディア 多様なメンバーがワークスタイルを変化させる – バックナンバー
Source: ハーバード
起業ウェブメディア 欺瞞だらけの自社株買い – バックナンバー
長らく続いた不況を脱し、株式市場は活発化しているように見える。しかし残念ながら、企業の高収益が経済の繁栄にはつながっておらず、多くの国民がその恩恵を受けていないのが現状だ。なぜなら、株価上昇の背景には大量の「自社株買い」があるからだ。本来、...
起業ウェブメディア TED流 人を魅了するプレゼンテーション – バックナンバー
年1度、カリフォルニア州ロングビーチで開かれるTEDカンファレンスは、分野や国籍、年齢を問わず、有名・無名の多彩な人々が登壇し、魅力的なプレゼンテーションを行うことで知られている。筆者は長年、講演に慣れていない人に対して、聴衆を魅了するプレ...
起業ウェブメディア ナイキのCSR活動：取締役会が果たす5つの役割 – バックナンバー
1990年代後半に起こったアジアの下請け工場の労働問題。ナイキがこれを契機に社会・環境問題に真摯に向き合ってきたことはよく知られているが、取締役会のこの問題に対する取り組み、そして取締役会に設けられた社会的責任委員会が、問題解決に大きな役割...
起業ウェブメディア サステナビリティ戦略の真の担い手はミドルマネジャーである – バックナンバー
気候変動や不平等、人権をはじめとするサステナビリティ課題の重要性を理解し、ステークホルダーからの要請を認識しながらも、守りの姿勢から抜け出せない企業が少なくない。上層部の間に「サステナビリティは常にコストを増やし、利益を減らす」という懐疑的...
起業ウェブメディア 防災ビジネスとは？フランチャイズで開業するときの成功ポイントを解説
【この記事でわかること】 ・防災関連ビジネスとは？ ・業種一覧 ・防災関連ビジネスをフランチャイズで開業する際のポイント 近年、地震や台風などの自然災害による被害が後を絶たず、人々の防災に対する意識が高まってきています。
投稿 防災ビジ...
起業ウェブメディア 問題解決は「問題のフレーミング」から着手せよ – バックナンバー
何か問題が起こった時に、ビジネスリーダーはすぐさまその解決方法を探ろうとしがちだ。しかし、慌てて問題解決を進めようとすると、斬新で持続性ある解決策を立案する力を削いでしまうことになりかねない。筆者らが勧めるのは、まずその問題を理解し、定義す...
起業ウェブメディア カルチャー・マップ：世界を8つの指標で理解する – バックナンバー
グローバル化の進展に伴い、人種や国籍の異なる従業員を効果的にマネジメントすることは、企業にとって喫緊の課題となっている。しかし、定説や固定観念に頼ると相手を理解できないどころか、無用な誤解が生じてトラブルに発展することすらある。どうすれば組...
起業ウェブメディア グローバル化の秘訣はイスラエル企業に学べ – バックナンバー
成熟した国内市場に留まっていても、もはや成長を期待することはできない。そのため、多くの企業が海外進出を考えるが、そこでは2つの競争相手が立ちはだかることになる。一つは資金力で勝る多国籍企業、もう一つは現地に最適化する地元企業だ。海外展開の上...
起業ウェブメディア 自社のありのままを公開することで得られるもの – オンライン
パタゴニアは、何年も前から、自社の業務をありのままに見直し、世間に公開しようと努力してきた。責任ある企業は、サプライヤーや顧客、競合他社、標準化団体、第三者機関などと情報を共有し、その情報を活用するため、他者を巻き込んでいかなければならない...
起業ウェブメディア コーチングが必要な困ったリーダーたち – バックナンバー
職場環境がよくなるのも悪くなるのも上に立つ人間次第だが、そこにはリーダー自身のメンタル・ヘルスの状態も関わってくる。リーダーが精神的に安定していれば、部下も安心して仕事に取り組めるが、メンタル・ヘルスに不安を抱えていると、事業計画や対人関係...
起業ウェブメディア よかれと思った上司の言動が、むしろ部下の不安を増大させる – オンライン
あなたは部下の不安を和らげるために、成果を強調するようなコミュニケーションを意識していないだろうか。実はその結果、部下のプレッシャーと不安を増大させてしまっている可能性がある。本稿では、よかれと思って行動しているリーダーによくある5つの過ち...
起業ウェブメディア ブランド構築は「顧客との約束」から始まる – バックナンバー
広告に多額の費用を投じても、どれだけ効果があったのかを証明するのは難しい。とりわけ、製品やサービスの認知を図るブランド広告の場合は困難だ。はたして、どのようなブランド広告であれば、新規顧客を獲得し、彼らを忠実なリピーターへと転換することで、...
起業ウェブメディア 株式会社プラススイッチ 代表取締役社長 田村俊太郎
Source: ベンチャーオンライン
起業ウェブメディア スパークルキャリア株式会社 代表取締役 藤原亮太
The post スパークルキャリア株式会社 代表取締役 藤原亮太 first appeared on ベンチャー通信Online.
Source: ベンチャーオンライン