起業ウェブメディア デザインの原則を組織に応用する – バックナンバー
テクノロジーやビジネスが複雑さを増している今日、製品やサービスをユーザーにとって使いやすいものにするためには、デザインを活用することが役に立つ。これは企業が対処すべき複雑な問題においても同じで、複雑なシステムとのやり取りをシンプルで心地よい...
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起業ウェブメディア 起業ウェブメディア 家族に反対されても、キャリアの転換を成功させる方法 – オンライン
キャリアの転換を考える際、多くの人は保守的な選択をしてしまう。なぜならば、パートナーのようなあなたの選択に利害関係を持つ人は、キャリアの刷新に懸念を持つ可能性が高いからだ。本稿では、次に進むべきキャリアの進路を独創的に考えられるようになるた...
起業ウェブメディア IDEO流 実行する組織のつくり方 – バックナンバー
デザインというものがいかに重要か──この認識は広範囲に広がっている。すなわち、商品においてハードウェアからソフトウェアへ、さらにはユーザー体験や企業戦略の策定、組織全体が絡むシステムをスムーズに動かす方法など、ビジネスのあらゆる領域でデザイ...
起業ウェブメディア キャリアの中盤で自問すべき6つのこと – オンライン
中年期はキャリアの中間点であり、自己の成果と目標との乖離に直面するが、成長の機会でもある。モダン・エルダー・アカデミー創設者のチップ・コンリーによれば、人生前半は「蓄積」の時期であり、後半は大切なものを見極めて「編集」する時期だという。本稿...
起業ウェブメディア コーヒー豆の販売店はフランチャイズ開業がおすすめ！資金や運営のコツを解説
【この記事でわかること】 ・コーヒー市場の動向と将来性 ・コーヒー豆販売店をフランチャイズ開業する方法 ・コーヒー豆の販売店をフランチャイズで開業する際のポイント コロナ禍による生活スタイルの変化により、コーヒー豆の販売
投稿 コーヒー...
起業ウェブメディア サムスン：デザイン思考から何を得たのか – バックナンバー
韓国のサムスン電子は20年前までは、他社のために独創性のない安価な電子機器をつくるメーカーにすぎなかった。しかし、デザインの力をもとにイノベーションを生み出す組織を目指して改革を進めたことで、テレビやスマートフォンでヒット製品を生み出してい...
起業ウェブメディア 取締役会を改革する4つの施策 – バックナンバー
不正会計やデータ改ざんなど企業の不祥事が世間を騒がすたびに、コーポレートガバナンスのあり方が問われる。短期的な業績達成へのプレッシャーにさらされ、長期的な価値創造に取り組めずにいる上場企業も多い。マッキンゼー・アンド・カンパニーが2013年...
起業ウェブメディア 企業幹部が引退する時に陥りがちな7つの落とし穴 – オンライン
企業幹部を退いた後にどのような人生へ移行するかは、一人ひとり異なる。しかしその過程では、多くの人たちが驚くほどよく似た過ちを犯すことがわかった。本稿では、それらの典型的な過ちを企業幹部の引退における7つの落とし穴と呼び、こうした落とし穴を避...
起業ウェブメディア 2025年、生き残る企業の条件 – バックナンバー
1980年頃から進んだ規制緩和や民営化は、民間部門の競争を促した。またほぼ同時期に新興国で都市化と工業化が進んだことは、新市場をもたらすとともに、投資を活性化させた。さらに新興国での労働力人口の増加やテクノロジーによる生産性の向上はコストの...
起業ウェブメディア 信頼する上司が会社を辞める時、あなたはどうすべきか – オンライン
上司の離職に対し、部下が不安を感じるのは普通のことだ。その際、「自分も続くべきだろうか」という迷いが生じる人もいるだろう。ただし、そうした判断を行う大前提として、キャリアのマネジメントの責任はみずからが負うものであることを忘れてはならない。...
起業ウェブメディア 次世代監査法人IPOフォーラム 代表 / 史彩監査法人 代表社員 伊藤 肇
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起業ウェブメディア 株式会社STAGEON 代表取締役 軽米 昇平
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起業ウェブメディア 脱サラの成功率は？脱サラ起業のメリット・デメリットを徹底解説
脱サラを検討するときには、会社を辞めてから具体的にどのような事業をするのか、よく考えておく必要があります。また、現実的に脱サラの成功率がどれくらいなのかを事前に知っておくことも重要でしょう。 【本記事で解説すること】 ・
投稿 脱サラの...
起業ウェブメディア ジルミナ株式会社 代表取締役 荒井 駿
Source: ベンチャーオンライン
起業ウェブメディア 株式会社東京証券取引所 上場推進部長 荒井 啓祐 / 上場推進部 課長 滝口 圭佑
Source: ベンチャーオンライン
起業ウェブメディア 三優監査法人 パートナー 公認会計士 IPO関連業務推進担当 高島 知治 / パートナー 公認会計士 IPO関連業務推進担当 中西 寛彰 / パートナー 公認会計士 グローバル業務推進担当 工藤 博靖
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起業ウェブメディア 監査法人FRIQ パートナー 公認会計士 寺戸 高史 / シニアマネジャー 公認会計士 西村 隆一
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起業ウェブメディア 他人からの評価に納得できない時の対処法 – オンライン
自分自身や自分の仕事に対する他者の評価が、自分が思うものと一致しなかった経験はないだろうか。他者からの評価に納得できない時、自信や自尊心を失い、モチベーションにも悪影響があるかもしれない。しかし、他者がどのように自分を見ているかを学ぶことは...
起業ウェブメディア 異文化交渉力：5つの原則 – バックナンバー
グローバル化の進展で国際的なビジネス交渉が増えているが、異なる文化を背景に持つ人たちとの交渉では、自分の慣れ親しんだルールや振る舞いが誤解を招き、頓挫することも少なくない。こうした場面では言葉以外のシグナルからメッセージを読み解くことが大切...
起業ウェブメディア 交渉の成否は着席する前に決まる – バックナンバー
交渉に臨む時には、どのような条件を提示するか、こちらから切り出すか、相手の提示にどう対応するか、どれくらい譲歩できるかなど、交渉内容や駆け引きばかりが念頭にあるものだ。しかし実際には、その前に勝負がついていると、数々の交渉でアドバイザーを務...
起業ウェブメディア 強い企業組織となるためにルーティンをつくり直せ – オンライン
ルーティンを変えることは難しい。漸進性、経路依存性が強く、そして時に硬直化するからだ。したがってルーティンは、急激なビジネス環境の変化が起きると、むしろ足かせにもなりえる。しかし、進化する現場・組織をつくる上で、ルーティンは欠かせない。これ...
起業ウェブメディア 交渉を有利に運ぶ6つの感情の見せ方 – バックナンバー
ここ10年で、交渉時の感情についての研究が進んだ。時々で抱いた感情を胸に秘めている場合と、その感情を言葉や態度で相手に伝えた場合とで、交渉の結果が違ってくることが明らかになっている。誰でもある程度は感情表現をコントロールするが、これについて...
起業ウェブメディア AI戦略にDEIの視点を適切に組み込むにはどうすべきか – オンライン
EYの調査によると、CEOの65%がAI（人工知能）が社会に役立つと考えているという。しかし、AIが不平等を悪化させないよう、ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン（DEI）の観点を考慮した導入が必要である。本稿では、企業がAIシステ...
起業ウェブメディア 変革の最適なタイミングを見極める法 – バックナンバー
多くのリーダーが、自社には変革が必要だと考えている。しかし、それが“いつか”については皆、迷いがある。その適切な時期をどのようにして知ればいいのか。そのための判断材料として我々は、会社の拠って立つ地盤が実は不安定だと判断できる、5つの「断層...
起業ウェブメディア 生物学に学ぶ企業生存の6原則 – バックナンバー
事業環境はかつてないほど多様化し、ダイナミックな変化を続けている。こうした変化に多くの企業はうまく対応できているのだろうか。こうした疑問から３万社超の米国企業を調査したところ、企業の短命化が進んでいることが判明した。上場企業が今後５年以内に...
起業ウェブメディア DEI推進リーダーが考慮すべき3つの法的リスク – オンライン
2023年6月、米連邦最高裁は、大学の入学選考で人種を考慮するアファーマティブ・アクションに事実上終止符を打った。これに勢いを得た活動家たちが、職場のDEI推進活動に次々と異議を申し立てている。本稿では、法的な攻撃によるリスクを軽減しながら...
起業ウェブメディア 「顧客体験」はプロダクトに勝る – バックナンバー
製品やサービス自体の重要性は変わらないが、競争の主戦場は、それらのクオリティ以上に、顧客の検討から購買までの体験に移りつつある。これは「カスタマージャーニー」と呼ばれる一連のプロセスだ。興味を持った顧客がいかにスムーズに検討でき、かつ気持ち...
起業ウェブメディア ビッグデータで長期的ブランド価値を上げる – バックナンバー
短期的な売上拡大と長期的なブランド構築のバランスを取ることは、マーケターにとって永遠の課題といえる。とりわけ、ビッグデータやアナリティクスが手軽に利用できる今日、不確実性の高いブランド投資を手控え、即効性の高いデータ重視の施策へとシフトする...
起業ウェブメディア 硬直化するルーティンの危険性 – オンライン
前々回から、組織の変化を説明する「進化理論」を学んできた。この理論で組織の進化のカギとされているのがルーティンである。ルーティンの進化には、ルーティンであるがゆえの特性がある。それは「漸進的な変化」「経路依存性」「硬直化する傾向」の3つだ。...
起業ウェブメディア 「買いたい気持ち」を科学する – バックナンバー
顧客が将来どれだけの価値を企業にもたらすかを測る新たな指標がある。購買を動機づける感情、「感情誘因」である。ブランド認知度や顧客満足度よりも価値創造に直結していて、収益力の重要な源泉となる。数十分野の何百ものブランドを対象に行った筆者の調査...