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ナイキのCSR活動:取締役会が果たす5つの役割 – バックナンバー

1990年代後半に起こったアジアの下請け工場の労働問題。ナイキがこれを契機に社会・環境問題に真摯に向き合ってきたことはよく知られているが、取締役会のこの問題に対する取り組み、そして取締役会に設けられた社会的責任委員会が、問題解決に大きな役割...
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サステナビリティ戦略の真の担い手はミドルマネジャーである – バックナンバー

気候変動や不平等、人権をはじめとするサステナビリティ課題の重要性を理解し、ステークホルダーからの要請を認識しながらも、守りの姿勢から抜け出せない企業が少なくない。上層部の間に「サステナビリティは常にコストを増やし、利益を減らす」という懐疑的...
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防災ビジネスとは?フランチャイズで開業するときの成功ポイントを解説

【この記事でわかること】 ・防災関連ビジネスとは? ・業種一覧 ・防災関連ビジネスをフランチャイズで開業する際のポイント 近年、地震や台風などの自然災害による被害が後を絶たず、人々の防災に対する意識が高まってきています。 投稿 防災ビジ...
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問題解決は「問題のフレーミング」から着手せよ – バックナンバー

何か問題が起こった時に、ビジネスリーダーはすぐさまその解決方法を探ろうとしがちだ。しかし、慌てて問題解決を進めようとすると、斬新で持続性ある解決策を立案する力を削いでしまうことになりかねない。筆者らが勧めるのは、まずその問題を理解し、定義す...
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カルチャー・マップ:世界を8つの指標で理解する – バックナンバー

グローバル化の進展に伴い、人種や国籍の異なる従業員を効果的にマネジメントすることは、企業にとって喫緊の課題となっている。しかし、定説や固定観念に頼ると相手を理解できないどころか、無用な誤解が生じてトラブルに発展することすらある。どうすれば組...
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グローバル化の秘訣はイスラエル企業に学べ – バックナンバー

成熟した国内市場に留まっていても、もはや成長を期待することはできない。そのため、多くの企業が海外進出を考えるが、そこでは2つの競争相手が立ちはだかることになる。一つは資金力で勝る多国籍企業、もう一つは現地に最適化する地元企業だ。海外展開の上...
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自社のありのままを公開することで得られるもの – オンライン

パタゴニアは、何年も前から、自社の業務をありのままに見直し、世間に公開しようと努力してきた。責任ある企業は、サプライヤーや顧客、競合他社、標準化団体、第三者機関などと情報を共有し、その情報を活用するため、他者を巻き込んでいかなければならない...
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コーチングが必要な困ったリーダーたち – バックナンバー

職場環境がよくなるのも悪くなるのも上に立つ人間次第だが、そこにはリーダー自身のメンタル・ヘルスの状態も関わってくる。リーダーが精神的に安定していれば、部下も安心して仕事に取り組めるが、メンタル・ヘルスに不安を抱えていると、事業計画や対人関係...
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よかれと思った上司の言動が、むしろ部下の不安を増大させる – オンライン

あなたは部下の不安を和らげるために、成果を強調するようなコミュニケーションを意識していないだろうか。実はその結果、部下のプレッシャーと不安を増大させてしまっている可能性がある。本稿では、よかれと思って行動しているリーダーによくある5つの過ち...
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ブランド構築は「顧客との約束」から始まる – バックナンバー

広告に多額の費用を投じても、どれだけ効果があったのかを証明するのは難しい。とりわけ、製品やサービスの認知を図るブランド広告の場合は困難だ。はたして、どのようなブランド広告であれば、新規顧客を獲得し、彼らを忠実なリピーターへと転換することで、...
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株式会社プラススイッチ 代表取締役社長 田村俊太郎

Source: ベンチャーオンライン
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スパークルキャリア株式会社 代表取締役 藤原亮太

The post スパークルキャリア株式会社 代表取締役 藤原亮太 first appeared on ベンチャー通信Online. Source: ベンチャーオンライン
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人的ネットワークの活用がイノベーションを成功に導く – バックナンバー

R&Dに巨額の資金を費やしても、生み出されるイノベーションが必ずしも満足できるものとは限らない。問題は、経営幹部が斬新なアイデアを「拒絶すべき異端」と見なす傾向があることだ。その結果、イノベーションプロセスの各段階で、せっかくのアイ...
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時間管理はチームでこそ効果が上がる – バックナンバー

時間管理、生産性の向上というと、とかく個人のやり方がやり玉に上がる。もちろん、それにも一理あるものの、一人では仕事が完結せず、他のだれかと協力し合うことが当たり前のいま、個人でできることには限界がある。むしろ、チーム全体で時間管理に取り組む...
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組織の時間も予算管理せよ – バックナンバー

社内で重要な役職に就くほど、eメールの返信や会議に費やす時間が増加する。しかし、そのなかで本当に価値を生み出している仕事はいくつあるのだろうか。時間とは最も貴重な資源である。いくら大金を積んでも1日を25時間に延長することはできず、失われた...
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信頼を損なわず、従業員の監視を実施する方法 – オンライン

新型コロナによるパンデミックでリモートワークが増加したことにより、従業員のモニタリングを行う企業が増えている。筆者らの研究によると、従業員モニタリングシステムは、監督者が管理目的で使用すると、従業員の逸脱行動を引き起こしパフォーマンス低下の...
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個人に頼らず組織の目標を達成する法 – バックナンバー

チームや組織が実際に達成できる目標を設定するには、何をすべきかを明確にするだけでは足りない。それをどう実現させるかを具体的に定めることも必要である。グループの目指すべきものを的確に表現し、実行に移すには、モチベーション科学の専門家が呼ぶとこ...
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他人の意見で自分の価値を判断するのはもうやめよう – オンライン

人間は不確かな状況に陥ると、反射的に「自分は大丈夫か」知りたいという感情にさいなまれる。自分の内面や他人の意見を頼りに、自尊心を保とうとするのだ。自尊心は自分の価値についての中核的な信念であるが、その基準を外からの確認や社会的承認に依存する...
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困難な決断を下す時こそプリンシプルに従いなさい – バックナンバー

2021年1月、ツイッター(現X)の当時のCEO、ジャック・ドーシーは「暴力行為を扇動したことが利用規約の違反に当たる」として、ドナルド・トランプ米大統領(当時)のアカウントを停止した。そしてほぼ2年後、現在のXのトップであるイーロン・マス...
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観葉植物レンタルフランチャイズとは?グリーンレンタル事業の開業方法、メリット・デメリットを解説

【この記事でわかること】 ・オフィス緑化(グリーンオフィス)とは ・オフィス緑化(グリーンオフィス)で使われる観葉植物 ・オフィス緑化(グリーンオフィス)でもたらされる5つの効果 ・グリーンレンタル事業とは ・グリーンレ 投稿 観葉植物...
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ベテランの経験知を短期間でものにする法 – バックナンバー

戦略と戦術の両面で賢明かつ迅速な意思決定をするためには、長年の経験によって培われたノウハウや専門知識が欠かせない。しかし、そうした「ディープ・スマート」と呼ばれる知恵を備えたエキスパートは非常に少なく、その知恵を他の人々にわかりやすく伝え、...
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チリ落盤事故の奇跡: 33人を生還させたリーダーシップ – バックナンバー

2010年8月に起きたチリ鉱山の落盤事故。33人の作業員が地中深くに閉じ込められたが、必死の救出作戦が展開され、69日後に全員が無事に救出された。この奇跡の救出劇から、非常時における強力なリーダーシップを学ぶことができる。それは刻々と状況が...
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世代の概念を超えたマーケティングが成功の必要条件になる – オンライン

マーケティングの担当者は、これまで主に20代、30代、40代前半といった世代に関心を向けてマーケティングを行ってきた。しかし近年では高齢者層の消費者力が増しており、これを無視する企業は競争力を失う可能性すらある。また、世代ごとの違いは往々に...
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パタゴニアでは「責任ある行動」が連鎖する – オンライン

責任のある企業としてすばやく対応できるようにしたければ、人が持つ優れた点が発揮される環境を整えなければならない。パタゴニアの歴史においても、感覚が変わった節目がいくつもあった。責任ある企業として前進し、モチベーションが高まった瞬間である。本...
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新規事業が頓挫する6つの理由 – バックナンバー

既存事業の伸び悩みから、新規事業に手をつける──何十年前もから取られてきたやり方である。しかし残念ながら新規事業の扱いには進歩がなく、生き残る事業も少ないのが現状である。本稿では、新規事業を手掛ける際に犯しがちな6つの誤り──正しい監督をし...
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上から目線の同僚とうまくつき合うコツ – オンライン

上から目線の同僚に対処するには、彼らの振る舞いに振り回されず、自己の誠実さを保つ方法を学ぶとよい。このような同僚は、会話を支配して自分の意見が正しいと主張し、あなたのモチベーションやキャリアに悪影響を及ぼす可能性がある。本稿では、上から目線...
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企業にとって最も大切な顧客はだれか – バックナンバー

多くの企業が「顧客中心」の戦略を取っていると述べるが、この顧客という言葉ほど、いかようにも使えるものはない。「製品やサービスを購入して収入をもたらしてくれる人や組織」を顧客と定義する企業もあれば、売上げをもたらさない対象を顧客の定義に含める...
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マーケターはオンライン・レビューを武器にせよ – バックナンバー

ある製品をほしい、買いたいと思う時、消費者は何を参考にするのだろうか。ブランド名が購買を左右することもあるが、それだけではない。むしろブランド名以上に、P2Pの情報源に対する依存が高まっている。しかし、すべてのマーケターがこの事実に気づきな...
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アップル「ビジョンプロ」の早期導入がもたらす可能性と課題 – オンライン

アップルの新デバイス「ビジョンプロ」が空間コンピューティングの分野で注目を集めている。この3500ドルのヘッドセットは、AI(人工知能)、コンピュータビジョン、AR、VRを活用し、物理環境に仮想体験を組み合わせるものだ。ビジネスリーダーにと...
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エスノグラフィーが顧客の真の姿を描き出す – バックナンバー

十分な市場調査と商品開発をしているのに、市場の反応の薄さや売上げの減少に頭を悩ませている経営者は多いだろう。しかし、デジタル・データに頼るだけでは真の顧客ニーズは見えてこない。なぜなら、顧客自身も自分のニーズを明確に把握していないことが往々...
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