起業ウェブメディア なぜEV市場は停滞しているのか – オンライン
数年前、電気自動車（EV）の未来に期待が集まっていたが、現在、その熱は冷めている。EV市場は、アーリーアダプターからより幅広いセグメントの消費者が求めるものへと移行する時の壁に直面しているのだ。本稿では、「テクノロジー採用ライフサイクル」と...
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起業ウェブメディア 起業ウェブメディア 破壊的イノベーションを超えるビッグバン型破壊 – バックナンバー
クレイトン M. クリステンセンが提唱した破壊的イノベーションの概念は、ローエンド市場から参入しハイエンド市場へと侵食する破壊的技術への対応を促した。しかし、いまや破壊的イノベーションへの対策以上のスピードが求められている。それは、一夜にし...
起業ウェブメディア 破壊的イノベーター：キバ・システムズ – バックナンバー
キバ・システムズは、商品の倉庫への保管、ピックアップから梱包、配送といった一連の作業を飛躍的に効率化するロボットやソフトウエアを開発する、マテリアル・ハンドリング業界の破壊的イノベーターである。アマゾン・ドットコムは2012年5月に、同社を...
起業ウェブメディア イノベーションのジレンマ – バックナンバー
顧客の声に耳を傾け、それに従って製品や技術を改善する。これは、顧客満足からも、収益性や資源配分の効率性からも、そして業績評価とインセンティブという点でも理にかなっている。しかし、ここにこそ落とし穴がある。すなわち、主要顧客も価値を認めなけれ...
起業ウェブメディア 繰り上げ昇格で新しい役職に就いた時、不安をどう克服するか – オンライン
新しい役職を引き受ける際、自己不信に陥る「インポスター症候群」を経験することがよくある。特に、もともと自分がその役職の第一候補ではなかった場合、周囲からの期待に応えられるか不安になり、自分の能力を信じられなくなるかもしれない。本稿では、新し...
起業ウェブメディア 仕事中に休憩を取る効果を過小評価していないか – オンライン
やるべきことが多すぎて、仕事中に休憩を取る余裕がないと考えていないだろうか。多忙な人が仕事中に休憩時間を確保することは難しい。しかし、効果的な休憩を取ることは、生産性を保ち、燃え尽き症候群を防ぐために不可欠なことである。意識的に行動を変え、...
起業ウェブメディア 破壊的イノベーションの時代を生き抜く – バックナンバー
既存ビジネスの成功企業は、新しい高成長の市場に参入してその果実を得るのに出遅れないよう、みずから破壊的イノベーションを開発しなければならない。本稿では、破壊者の強みを判断する際の基準として、「拡張可能な中核能力」（extendable co...
起業ウェブメディア 地域社会で人を育てる法 – バックナンバー
コンピュータ技術、看護、工事や生産現場の技術士など、後期中等教育による技術訓練や一部の学位が求められるミドル・スキル労働者が不足している。ベビー・ブーマー世代の退職に伴い、この雇用のミスマッチは深刻化する一方だ。しかし、競合企業に引き抜かれ...
起業ウェブメディア 交渉は広い視野で進めよ – バックナンバー
取引や契約を成立させる過程では、さまざまな利害関係者間で、多数の小規模案件について交渉が行われる。たとえば、大型買収であれば、財務面のさまざまな合意、株主との取り決め、さらに規制当局からの承認などが必要だし、新事業のスタートにおいても、資金...
起業ウェブメディア 生成AIで成功したければ、いますぐデータ整備に着手せよ – オンライン
多くの組織が生成AI（人工知能）に関心を持ち、取締役会や経営陣、従業員がその活用を模索しているが、生成AIを機能させるために必要なデータ戦略の構築やデータ管理にはまだ着手できていない。2023年後半に実施されたアンケート調査とインタビューに...
起業ウェブメディア 成長できる企業は「真の差別化要因」を熟知している – オンライン
これからの成長戦略として何を採用すべきか、常に正解を知っているように見える企業がある。こうした企業に共通するのが「戦略の明確さ」だ。そのカギとなるのが、自社の差別化要因を理解することである。本稿では、差別化要因を理解したうえで戦略を明確にし...
起業ウェブメディア コミュニティシップ：社会を変える第3の力 – バックナンバー
リーマン・ショックに端を発した世界的経済危機は、単なる経済による危機ではなく、実はマネジメントの危機である──世界的経営思想家ヘンリー・ミンツバーグ教授はそのように説く。経済合理性を追求するアングロサクソン型資本主義が企業内コミュニティを破...
起業ウェブメディア クリエイティブはあなどれない – バックナンバー
インターネットの登場とさまざまなテクノロジーの進化は広告を大きく変えた。ウェブ上の広告には優秀なアート・ディレクターのアイデアは見受けられないし、テクノロジーを活用した広告最適化技術や検索ワードに基づく広告掲載などを見れば、すでに広告はアー...
起業ウェブメディア 携帯端末への広告表示は嫌われる – バックナンバー
消費者のメディア利用時間のうち、携帯電話は10％を占めるまでになった。この新しい機器が広告媒体として注目されているが、現世代の表示画面ではモバイル広告は逆効果とさえいえる。ユーザーは、ウェブ以上にモバイル機器をパーソナルな空間として認識して...
起業ウェブメディア AIを自社の成長戦略に含めるべきか、見極める方法 – オンライン
スティーブ・ジョブズは1998年、アップル復帰後の成長戦略として「次の大波を待つ」ことを掲げた。この言葉は、テクノロジーの未来を先読みし、競合より先行することの重要性を端的に示している。現在、AI（人工知能）が次の大きな波と見られ、新たな成...
起業ウェブメディア 生成AIはオンラインでの会話を礼儀正しくする – オンライン
生成AI（生成AI）は対立を引き起こす手段として悪用されることもあるが、実は対立の仲裁にも有効な手段となる可能性がある。多くの人は、対立をうまく切り抜けることを苦手としている。筆者らの研究によると、そうした状況に対して、生成AIは対立が生ま...
起業ウェブメディア 広告アナリティックス2.0 – バックナンバー
かつての広告の効果測定といえば、消費者調査、グループ・インタビュー、POSデータ分析など限られたツールしかなかった。また、テレビ、印刷媒体、ネットなど広告の相乗効果もわからずじまいだ。しかし、本格的なデジタル・マーケティングの到来により、あ...
起業ウェブメディア 「経験」という新しいメディア – バックナンバー
多様なメディアから膨大な量のマーケティング・メッセージが発信される昨今、従来型の広告手法の効果は薄れる一方だ。メディア選定や訴求方法に注力し、時期や場所、状況を選ばずに割り込むやり方では、消費者の注意や信頼を勝ち取れない。広告の定義を抜本的...
起業ウェブメディア 戦略的思考のキャリア論 – オンライン
『DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー』（DHBR）2024年7月号の特集は「戦略的思考のキャリア論」です。不確実性の高まる時代には、企業と同じように、個々人の人生においても戦略策定の知恵を活かすことが重要です。7本の論考から考察...
起業ウェブメディア 男女が真に同等である社会をつくる – バックナンバー
フェイスブックで2008年からCOOを務めるシェリル・サンドバーグは、ハーバード大学とハーバード・ビジネス・スクールを最優秀の成績で卒業し、アメリカ財務省の首席補佐官、グーグルのバイス・プレジデントなどを務めてきた華麗な経歴の持ち主だ。そし...
起業ウェブメディア 資本主義に必要なのは改革か、それとも革命か – バックナンバー
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起業ウェブメディア スタートアップ4.0 – バックナンバー
イノベーションをめぐる世界が劇的に変化している。個人発明家が活躍した第1期、企業内研究所が中心だった第2期を経て、ベンチャー・キャピタリストの支援を受けたスタートアップ企業が登場したのが第3期である。その後、イノベーションが容易かつ低コスト...
起業ウェブメディア BOP市場で社会起業を成功させる法 – バックナンバー
意識の高い起業家は、深刻な経済課題や社会問題の解決に貢献しようと、新興国市場に挑む。しかし、現地の市場、商習慣、インフラ、競合他社などの情報不足から想定外の経営課題に直面する。そうした困難を克服し、起業を成功させるためには、仮説検証を繰り返...
起業ウェブメディア 新興国で台頭する起業家コミュニティ – バックナンバー
20世紀の起業といえば、先進国において才能ある個人が資本を引きつけ、大きなビジネスを生み出すものであった。AT&Tしかり、マイクロソフトしかりである。ところが近年、多くの産業で参入障壁が崩壊しつつあり、小規模な企業の前にもチャンスが...
起業ウェブメディア 2023年HBR賞 – バックナンバー
Source: ハーバード
起業ウェブメディア 保守派のCEOはリベラル派のCEOよりリスクの高い国際取引を追求する – バックナンバー
Source: ハーバード
起業ウェブメディア スタートアップ企業が目指すべきこと – バックナンバー
大学を卒業したての1990年代、マーク・アンドリーセンはパートナーと一緒にシリコンバレーのベンチャー・キャピタリストを訪れ、新事業への資金提供を申し出た。〈ネットスケープ・ナビゲーター〉という画期的なウェブ・ブラウザーのプロジェクトである。...
起業ウェブメディア 製品をつくる前に顧客を訪ねよ – バックナンバー
会社を立ち上げた起業家は、できるだけ早く売上げを上げて実績を重ねたいと思うものである。しかし、実績もなく、信用もないスタートアップ企業は創業時にさまざまな壁に直面する。自社の提供価値、信用、規模、価格、顧客企業のスイッチング・コストなどだ。...
起業ウェブメディア リーン・スタートアップ：大企業での活かし方 – バックナンバー
エリック・リースの著書『リーン・スタートアップ』が刊行されて以降、起業の方法論は一変した。かつては綿密な事業計画を作成し、ベンチャー・キャピタリストの納得を得て十分な資金を得たうえで、事業計画通りに進めるのが王道であった。ところがリーン・ス...
起業ウェブメディア ストレスで疲れ切った同僚との付き合い方 – バックナンバー
Source: ハーバード