起業ウェブメディア 高齢のリーダーが一律に退くべきだという意見の危うさ – オンライン 2024年の米国大統領選で、バイデン大統領(81歳)とトランプ前大統領(78歳)の高齢に対する懸念が高まったことを通じて、リーダーの年齢問題に関心が集まっている。しかし、年齢に基づいてリーダーを評価することは不適切であり、高齢だからといって... 2024.08.21 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア ソーシャル・ネットワークの論点 – バックナンバー インターネットやソーシャル・ネットワーキング・サービス(SNS)が登場してからというものの、個人と個人、あるいは企業と消費者のつながりは、かつてないほど社会的な影響力を増している。このような新しいメディア形態による社会的つながりの進展は、個... 2024.08.20 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア ソーシャル・メディアはリーダーの必修科目 – バックナンバー あるグローバル企業のCEOが地方大学の講演会に招かれ、ネットワークの中立性について発言した。この発言がブログに取り上げられ、物議を醸したが、ソーシャル・メディアに疎い彼は何の手も打たず、社内には失望感が広がった。一方、調理家電メーカー、ブレ... 2024.08.20 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 中小企業の経営戦略に生成AIを活かす方法 – オンライン 中小企業は、大企業のように戦略を練る十分な時間や能力を持ち合わせていない。しかし、AIを活用することによって、中小企業の経営者でもアイデアや選択肢、解決策を生み出せるようになり、時間や人員、リソース面の制約を克服できる。本稿では、中小企業が... 2024.08.20 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア ベスト・バイのソーシャル・メディア戦略 – バックナンバー 「もしも会社やそのCEOすらいまだにソーシャル・ネットワーク上に登場していないとしたら、その会社は存続が危うくなる可能性すらある」。ミネソタ州リッチフィールドに本社を置く世界最大の家電量販店、ベスト・バイのCEO、ブライアン J. ダンは、... 2024.08.20 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 小売業者がアマゾンの市場シェアを奪う方法 – オンライン ネットショッピングで消費者が何かを購入する際、自宅配送が環境や社会に与える影響に関する情報を明示しておくことで、オムニチャネル小売業者はアマゾンから1000億ドル相当の市場シェアを新たに獲得できる可能性があると研究で示された。本稿では、オム... 2024.08.20 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア ソーシャル・メディアで武装する組織 – バックナンバー 手荷物係の不手際を〈ユーチューブ〉に投稿されたユナイテッド航空、環境保護団体から原料調達が環境破壊を引き起こしていると〈フェイスブック〉に書かれたネスレなど、ソーシャル・メディアにより力をつけた顧客が企業を攻撃する例が増えている。企業側もこ... 2024.08.19 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 新興国市場に適応する条件 – バックナンバー 2008年の金融危機の余波を受けて国内需要の低迷が続くなか、大規模途上国は最も魅力的な市場である。しかし、先進国企業は現地国に適応するよう、さらなる努力が必要だ。これまで対象としてこなかった層もターゲットとし、よりカスタマイズされた製品をよ... 2024.08.19 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 責任あるAIを組織に実装する4つのステップ – オンライン 欧州ではAI規制法が承認されるなど、AI倫理の確立や責任あるAIを組織に組み込むことが企業における喫緊の課題となっている。しかし、これを実践に移すことは、けっして簡単ではない。そこで本稿では、筆者らが特定した、責任あるAIの実践をより広範な... 2024.08.19 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア なぜ日本は国際舞台で脇役になったのか – バックナンバー 1995年、「フォーチュン・グローバル500」リストには141社の日本企業がランク入りし、その売上高合計は全体の35.2%を占めていた。しかしその割合は、2010年には11.2%まで低下し、ランク入りした企業数も68社に半減した。日本が失っ... 2024.08.19 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 休暇明けの憂鬱から抜け出し、仕事への意欲を取り戻す方法 – オンライン 休暇後に仕事に戻ると、リフレッシュ感より疲労や意欲の低下を感じる「休暇後パラドックス」に陥ることがよくある。休暇後に仕事への不安を減らし、やる気を取り戻すためには、職場でのストレス要因をあらためて認識し、それに対処することが重要である。本稿... 2024.08.19 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア あなたは企業に選ばれた存在か – バックナンバー ほぼすべての企業は、それを認めようと認めまいと、将来有望なマネジャーを特定している。そのプロセスは企業によって異なるが、成長株として選ばれた人材の主な資質と行動は驚くほど似通っている。外見や背景は違っても、ある意味で中身には基本的な共通点が... 2024.08.18 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 有望な社員が会社を去る時 – バックナンバー 優秀な社員が業績に及ぼす影響は大きい。そのため多くの企業は、有望な人材のための育成プログラムを用意している。期待は大きいにもかかわらず、こうした試みはあまり効果が上がっていない。また景気後退の影響で期待どおりの待遇が望めなければ、若きホープ... 2024.08.18 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 採用マネジャーが求人情報を出す前に踏むべき5つのステップ – オンライン 採用マネジャーは、チームの規模を拡大する際、職務記述書を作成する前に徹底的なチームアセスメントを行うことが重要だ。これにより、チームに必要な能力と人材の間にスキルギャップが生じることを避けられ、アジリティを保つことができる。つまり、単に人数... 2024.08.18 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 「人材分析学」がもたらす競争優位 – バックナンバー グーグル、ベスト・バイ、P&G、シスコ・コーポレーションなどの先端企業は、高度なデータ収集技術と分析技術を駆使して、人材から最大の価値を引き出そうとしている。こうした「人材分析学」を活用する企業は、社員の「やる気」の定量化、自社にマッチした... 2024.08.17 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 組織の知力を引き出すリーダーの条件 – バックナンバー リーダーのなかには、組織の知力や可能性を枯渇させてしまう人(消耗型リーダーと呼ぶ)もいれば、逆に大きく開花させる人(増幅型リーダーと呼ぶ)もいる。これに着目した筆者たちは、IT、医療、バイオテクノロジーなど、組織的な知力が競争優位となる業界... 2024.08.17 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア リーダーは出社勤務再開の伝え方を再考しなければならない – オンライン グーグルやディズニーなど多くの企業が出社勤務を再開させているが、その伝え方次第で、従業員の反発やソーシャルメディアでの批判を招いてしまうことがある。バランスの取れたポリシーづくりは難しく、出社命令の伝え方は離職率に影響する。企業は従業員との... 2024.08.17 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 「失敗」の論点 – バックナンバー 新商品の失敗、起業における失敗、クレーマー客への対応のまずさ、職場での人間関係のつまずきなど、マネジメントの場面では思うようにいかないことが起こる。これらの解消には何が役に立つのか。さまざまな調査結果、心理学の視点からこれらの解決策を探る。... 2024.08.16 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 七転八起の失敗学 – バックナンバー 中国は1970年以降、順調な発展を遂げてきたと考えられているが、実はそれなりの失敗も経験している。たとえば、本稿で論じた2000年代前半の海外企業のM&A戦略の頓挫である。WTO加盟の直前の2000年に中国政府はそれまでの方針を転換... 2024.08.16 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア リーダーが自分を守りつつ、部下のストレスに対処する5つの戦略 – オンライン リーダーは、職場で従業員のネガティブな感情や個人的な問題をサポートする役割を担い、バーンアウトやメンタルヘルスの課題など、幅広い問題に対処している。特に特にこのような負担が集中する一部のリーダーは、組織を維持するために重要な役割を果たしてい... 2024.08.16 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア ニアミス:隠れた災いの種 – バックナンバー 危機の背後には、災厄を免れた小さな失敗、ニアミスが無数に存在している。それらに着目していれば、大損害を免れたはずだが、だれもが決まって見逃してしまう。その理由は、「逸脱の標準化」と「結果バイアス」という認知エラーにある。ニアミスに対し慣れや... 2024.08.16 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 脱成長論が21世紀の競争に勝ち残るカギとなる理由 – オンライン ビジネスリーダーたちは、「経済成長と温室効果ガスの排出増加は不可分の関係」という歴史的事実に基づき、持続可能な未来に向けた考え方を修正する必要がある。本稿では、持続可能な成長に関する3つの神話を紹介したうえで、「脱成長」を目指すことで環境・... 2024.08.16 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 成功も厳しく検証せよ – バックナンバー 多くのリーダーが、失敗を経験したことでその後の成功につながる教訓を得たと言う。ところが驚いたことに、自社が成功した本当の理由を答えられる者は皆無と言ってよい。その理由は、失敗に直面した時はその原因を探ろうとみずからの行動を自問するものの、成... 2024.08.15 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア リーダーが失敗に学ぶ時 – バックナンバー 組織のリーダーたちは、その事業展開や意思決定の過程で、さまざまな失敗を経験している。本稿に登場する7人もしかりである。小売業界の元経営者は、自分の仕事ぶりや経験への自信から知らずしらずのうちにマイクロマネジメントに陥っていたが、部下の一言の... 2024.08.15 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 仕事の充実感と人材の定着率を高める生成AI活用法 – オンライン ボストン コンサルティング グループ(BCG)の調査によると、人は楽しくない仕事が週に4時間を超えると離職を考え始めるという。一方で、心から楽しめるタスクが10時間以上になると離職率が低下することがわかった。企業は生成AIの導入について、生... 2024.08.15 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 失敗からしか学べない – バックナンバー 10年にわたってP&Gの経営トップを務めたアラン・ラフリーは、2010年に会長職を退いた後、個人や組織に対するコンサルティングやコーチング、教育活動へと軸足を移した。近年の最も成功した経営者の一人として知られるラフリーは、CEO在任... 2024.08.15 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア ハイブリッドワークの継続でマネジャーが直面する3つの課題と解決のカギ – オンライン 新型コロナウイルスによるパンデミックをきっかけに、リモートワークと出社勤務をミックスしたハイブリッドワークが当たり前になった。それに対し、一部の組織が完全出社勤務の再開を試みてきたものの、その移行に苦労しているケースが少なくない。特に筆者ら... 2024.08.15 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 「意図せぬ悪事」の科学 – バックナンバー 多くの企業が倫理的な組織を築こうと、倫理基準、倫理教育、社内監査などの導入に多大な時間と費用をかけているが、不祥事は後を絶たない。実際、ベストを尽くそうと健闘するマネジャーまでが、いとも簡単に不正行為に手を染める。彼ら彼女らは、自分たちの意... 2024.08.14 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア トラウマを糧にする法 – バックナンバー 失敗は人生で最も一般的な心的外傷(トラウマ)の一つだが、それに対する人々の反応は実にさまざまである。短期間で回復するような、再起力に富む人もいれば、鬱状態に陥り、将来への不安に明け暮れる人もいる。あるいは、心的外傷を経て以前よりもよい状態(... 2024.08.14 起業ウェブメディア