起業ウェブメディア 部下が前向きに引き受けたくなる仕事の頼み方 – オンライン 従業員に無理な依頼をしていないだろうか。彼らが望まないような依頼を強いると、プレッシャーや罪悪感から不満や後悔が生まれ、協力の質が低下するおそれがある。依頼に対して、従業員のコミットメントとエンゲージメントを維持するためには、単なる承諾では... 2024.07.23 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 成功するSNS戦略 – バックナンバー いまや10億人以上がソーシャル・プラットフォームを利用している。その魅力は何だろう。これらは、人間の2つの基本的欲求を満たしている。つまり、見知らぬ人と出会うことであり、現在の人間関係を深めることである。筆者がソーシャル・プラットフォームに... 2024.07.23 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 生成AIへの正しい理解がキャリアの好転につながる – オンライン 生成AI(人工知能)については、多くの人がその機能や影響を誤解している。特に若いプロフェッショナルは、生成AIをキャリアに取り入れるべきか、従来のスキルに集中すべきか悩んでいる。インターネット革命のように、生成AIも早期導入にはメリットがあ... 2024.07.23 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア クラウド会計ソフトとは?便利機能・導入準備・危険性の有無を解説 クラウド会計ソフトは、基本的にインストール不要で利用でき、自動仕訳などの便利な機能を多数備えています。個人事業主や法人向けに、主な便利機能やメリットなどをわかりやすく紹介します。後半では、導入する際の注意点やソフトの選び方も解説しています。... 2024.07.22 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 海外展開を成功へと導く「REACHモデル」とは何か – オンライン 1990年代のウォルマートは急速に国際展開を進めたが、2006年にドイツと韓国から撤退し、20億ドル以上の損失を出した。この失敗は、消費者の文化的嗜好や価値観を無視した結果ともいえる。では、ビジネスリーダーは、ウォルマートのような失敗を避け... 2024.07.22 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 社会起業の投資モデル – バックナンバー 篤志家(フィランソロピスト)が社会貢献活動を行う際には、目標とする変革の実現に向けて、自分が提供する資金を本当に役立てたいのであれば、適切な投資モデルを持つ必要がある。しかし、必要とされる支援ではなく、細かな干渉を行うことで、資金受領者に高... 2024.07.22 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 協働する共同体 – バックナンバー 知識労働者の能力を最大限に活かすには、従来の組織では限界があると指摘されてきた。筆者たちは、効率性とイノベーションに優れた組織を長年研究してきた結果、「協働する共同体」という新たなモデルを提示する。メンバーの専門知識と能力を結集して組織全体... 2024.07.22 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 顧客に嫌われないダイナミックプライシングの要諦 – オンライン 近年、多くの企業が導入しているダイナミックプライシングは、市況に応じた価格変動を可能にする一方で、顧客の反発を招いている。こうした取り組みで、企業は収益を増やしているものの、将来にわたって顧客との関係性を損なわないために慎重に実施する必要が... 2024.07.22 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア ステークホルダー経営の優秀事例 – バックナンバー 社会的責任を果たす「よい会社」となるのは難しい。しかしそれに挑戦する価値はある。本稿ではHBR編集部が、5人の学識者のアドバイスも得て選んだ5つの企業を紹介している。これら企業はそれぞれステークホルダーに貢献しながら、利益も上げている。オラ... 2024.07.22 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 秘密保持契約は、内部告発の権利まで制限できるのか – オンライン 秘密保持契約(NDA)は、従業員が企業秘密を口外して会社が損害を受けることがないように広く使われているが、その中には不正行為の内部告発を禁止する条項が含まれることがある。従業員がこのようなNDAに署名してしまった場合、法的な助言を求めること... 2024.07.22 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア インフォシス:尊敬される企業を目指して – バックナンバー 洋の東西を問わず、企業の不正取引、贈収賄など不祥事のニュースは後を絶たない。そのなかで、インドのIT企業、インフォシスは時代を先取りして、N. R. ナラヤナ・ムルティのリーダーシップの下、収益や雇用の拡大よりも「尊敬される企業になること」... 2024.07.21 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア サステナビリティ3.0 – バックナンバー ビジネスが社会に及ぼす悪影響を減らすという側面では、我々は進歩しているとはいえない。むしろ、事業活動の負の影響は拡大し続けている。環境に悪影響を与える製品を買うほうが、環境への負荷が少ない製品を買うよりも概して安価だからである。すなわち、地... 2024.07.21 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 出社したくない部下をいかにマネジメントするか – オンライン 「オフィスへの出社再開」(RTO)という概念の登場により、マネジャーは、会社の方針と従業員の意向との間でバランスを取る役割を果たさねばならなくなった。本稿では、マネジャーが出社再開の方針を遵守しつつ、出社を嫌がるチームメンバーがいる場合に、... 2024.07.21 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 「共益企業」とは何か – バックナンバー 経済価値と社会価値を同時に追求し、それぞれを最大化する取り組みが世界じゅうで進められているが、そのなかで、社会起業家たちの間では「共益企業」というツールが広がっている。現在、残念ながら、法律や税制の問題から、企業を立ち上げる時には営利か非営... 2024.07.21 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 学位を問わないスキルベースの採用を成功させる6つのステップ – オンライン 多様な労働力を確保するために、学位要件を撤廃し、スキルに基づく採用を行う企業が増えている。研究によると、学位を持たない採用者のほうが企業の定着率が高いという。しかし、実際、現場は従来の採用方法に頼り続けてしまうため、学位を持たない候補者が選... 2024.07.21 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア グレート・カンパニーの経営論 – バックナンバー 事業の目的とは何か。経済学者や投資家は「金儲け」にほかならないと主張し、大半の経営者たちがこの論理に従ってきた。利益の極大化、株主価値経営、四半期主義、「企業は株主のもの」を前提としたガバナンスなどは、その典型である。しかし、社会目的と経済... 2024.07.20 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア イノベーション・カタリスト – バックナンバー 世界最大の財務ソフトウエア開発会社インテュイットの共同創業者スコット・クックは、設立当初、アップルのような、デザインに卓越し、革新性にあふれ、素晴らしい製品やサービスによって消費者をいつもあっと驚かせる、そんな会社の経営を夢見ていた。しかし... 2024.07.20 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 仕事へのやる気につながる報酬を獲得する5つのテクニック – オンライン 仕事における優れた成果への見返りとして、多くの人は報酬や表彰を期待する。しかし、その雇用主からの感謝の形が従業員の希望と一致せず、落胆やいら立ちが生じることがある。筆者は、組織心理学者としての経験から、報酬や評価が従業員のニーズと一致するこ... 2024.07.20 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア CEOの意思決定の真実 – バックナンバー ある企業では、とりわけ重要な意思決定については、CEOがあらかじめCFOら数人の側近に相談し、経営委員会はそれを追認するだけであった。経営委員会はいったい何のためにあるのか。はたして側近は必要なのか。筆者によれば、バークシャー・ハサウェイの... 2024.07.20 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 期待に応えられていない部下に、上司はどう改善を促すべきか – オンライン マネジャーが部下にネガティブなフィードバックを行うのは、実に難しい。しかし、これは両者の関係を強化する好機にもなりうる。本稿では、成績評価に関する難しい話し合いを非難の場にするのではなく、マネジャーと部下が協働し、ともに成長と能力開発に向け... 2024.07.20 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア トヨタ生産方式で知識労働を改善する – バックナンバー 知識労働はトヨタ生産方式の原則には向かないというのがビジネス界の通説である。自動車の組み立てとは異なり、反復的な作業ではなく、また、作業内容が曖昧で明確に定義できないからだという。しかし実は、IT、金融、エンジニアリング、司法サービス業務な... 2024.07.19 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 「自主性」と「創造性」を引き出すスキル – バックナンバー 過去10年間で、1日当たりeメール件数は全世界で120億件から2470億件に、携帯メールのそれは40万件から45億件に、そして個人の平均インターネット利用時間は週2.7時間から18時間に増えた。また、BRICsに代表される新興国の台頭による... 2024.07.19 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 企業が従業員の「緊急時に備えた貯蓄」を支援する意義 – オンライン 格差、公衆衛生上の危機、気候問題などといった問題に対処するのは、政府や社会的企業の仕事だと思うかもしれない。しかし、一般企業にも大きな違いをもたらせる可能性がある。その一つが、従業員の緊急時に備えた貯蓄プログラムを構築し、サポートすることだ... 2024.07.19 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 集合知のイノベーション – バックナンバー ブレークスルーをもたらすイノベーションは、顧客や社会に大きな価値をもたらす半面、従来の常識や経験を覆してしまう。このため、関係者は行動変革を迫られるだけでなく、抵抗勢力への対応、市場開拓などでさまざまな苦難に直面する。そうした状況では、多く... 2024.07.19 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア LGBTQ+の権利を守ることは、人材戦略の成功に直結する – オンライン エクイティ(公平性)とインクルージョン(包摂)に関する状況は、一進一退だ。2000年から2020年にかけて、LGBTQ+の権利は大きく進展したが、現在これらは危機に瀕している。中東やアフリカの多くの国々では同性愛が依然として犯罪とされ、米国... 2024.07.19 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 「依存し合う」経営 – バックナンバー 実践的な意思決定を行い、それを効果的に実行できるかどうかは、ひとえに部下の協力にかかっている。そのためにエンパワーメントが奨励されているが、依然として、トップダウン型やコマンド・アンド・コントロール型のマネジャーは多い。マネジメント教育を受... 2024.07.18 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 部門横断的に巻き込み高業績を実現する力 – バックナンバー 「コラボる」などと安易に言われるほど、コラボレーションは簡単ではない。実際、プロジェクト・チームやクロス・ファンクショナル・チームの多くが、調整会議やグループ作業の域に留まり、コラボレーションからはほど遠い。しかし、不断のイノベーションと改... 2024.07.18 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 米経済は順調にソフトランディングに向かっているといえる理由 – オンライン 最近の不安定なマクロ経済指標は、米経済のソフトランディングは無理だと主張する悲観論者を勢いづかせている。しかし、企業幹部は、これらの指標に一喜一憂しないようにする必要がある。米経済の基盤は、景気循環の波を越える強さに根差しており、これらの指... 2024.07.18 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 「集合的野心」の力 – バックナンバー 世界的な信用不安によって、多くの企業がダメージを負ったにもかかわらず、輝き続けている一握りの成功企業がある。筆者らが、これら従来の論理では説明できない成功企業について調べたところ、そこには「集合的野心」というモデルが存在していた。この集合的... 2024.07.18 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 面接に進めない履歴書にありがちな4つの誤り – オンライン 履歴書は面接の機会を得るために重要なツールであり、強力なものにするには適切な条件を満たす必要がある。強力な履歴書を作成するためのアドバイスは多いが、避けるべき誤りについてはあまり議論されていない。そこで本稿では、求職者が犯しがちな誤りととも... 2024.07.18 起業ウェブメディア