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1人でも求めてくれる人がいればこの世界でやっていく理由になる。演じない役者、前田公輝の自分を偽らない生き方【前編】

「今日はお声がけいただいてありがとうございます。よろしくお願いします」と、にっこりあいさつをされた前田公輝さん。 長身なのに威圧感もなく、色白で細くて長い指からはある種の繊細さも感じられる。 だが実際は、映画「HiGH&LOW TH...
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マイクロマネジメントの悪習を断ち切る3つのステップ – HBR.org翻訳マネジメント記事

みずから悪い上司を目指す人はいない。だが、部下の仕事を事細かに監視するマイクロマネジャーになってしまった結果、辞められたり、生産性の低下を招いたりする人はいる。その悪習を断ち切り、チームの力を引き出すマネジャーに変わるための3つのステップを...
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「デュアルキャリア・カップルの幸福論」関連論文 – [論文セレクション]最新号関連論文

『DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー』では毎月、さまざまな特集を実施しています。ここでは、最新号への理解をさらに深めていただけるよう、特集テーマに関連する過去の論文をご紹介します。 Source: ハーバード
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日本のデュアルキャリア・カップルはどうすれば幸せになれるのか – DHBR最新号から

互いのキャリアをそれぞれが実現しようとするカップルを、企業はどう支援できるのだろうか。自身もそのような「デュアルキャリア・カップル」の一人であり、ユニリーバ・ジャパンで先端的な人事施策に取り組んできた筆者は、いつでもどこででも働けるという画...
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なぜ職場で「女の敵は女」というウソが蔓延するのか – HBR.org翻訳マネジメント記事

女性は女性に対して、より厳しく意地悪な態度をとる。そんなエピソードが世の中には溢れているが、「女の敵は女」であることを証明する根拠はない。では、人格に男女の違いなど存在しないにもかかわらず、なぜ職場でそのような事象が見られるのか。その本質的...
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パロアルトインサイト・石角友愛氏が選ぶ、AI時代を生き抜くためのヒントを与えてくれる作品 – [論文セレクション]おすすめの論文、教えてください

最新の事例や理論が求められるなか、時代を超えて読みつがれる理論がある。『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー』(DHBR)の過去の論文には、そのように評価される作品が無数に存在します。ここでは、著名経営者や識者に、おすすめのDHBR...
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M&Aの効果とは!M&Aのメリットについて解説

近年は、従来からの大企業に加え、中小企業のM&Aや事業承継が多様的に活用されるようになってきました。M&Aに対する抵抗感も薄れ一般的な手法として受け入れられるようになってきています。 中小企業によるM&Aの増加もあ...
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女性をもっと採用するために企業は何をすべきか – HBR.org翻訳マネジメント記事

多くのリーダーが、ジェンダーダイバーシティが重要だと言うが、意欲と実態には乖離があるのが現状である。そのギャプを埋めるために、企業はどうすればよいのか。リンクトインが1年におよぶ調査を実施した結果、女性にとって魅力的な会社として認識されるた...
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流産や死産を経験した人の職場復帰を考える – HBR.org翻訳マネジメント記事

これから親になろうとする人たちは、生命力と可能性に満ち溢れている。しかし、辛い結果を迎えることも、けっして珍しくない。女性の4人に1人が流産や死産、新生児死亡などの「妊娠喪失」を経験する。それは本人だけでなく、パートナーの心にも深い傷を刻む...
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12月の〈e-pub電子版〉論文販売リリースタイトルのお知らせ – 電子版

HBR論文や、日本版オリジナル論文など、話題を呼んだタイトルの電子版を毎週木曜日にリリースしています(kindle、kobo、GALAPAGOS STORE、Reader Store、紀伊國屋書店Kinoppy、honto、セブンネットショ...
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従業員の成長を支援する「OJT」を円滑に進める方法とは?

独立開業して事業経営をしていく際、継続的成長のために従業員を採用し増やしていく機会があると思います。そのときに重要になるのが、従業員の「育成」です。 一般的に、従業員の育成方法には次の3つがあると言われています。 ①OJT ②OFF-JT ...
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就職活動で面接官に「反論」する4つのコツ – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

就職面接では、面接官の心象が合否を大きく左右する。そのため、本心では相手の発言に異議を唱えたい場面でも、うなずいてしまうこともあるだろう。だが、自分を偽って入社したところで長続きせず、健全な議論を恐れるべきではない。とはいえ、単に「同意でき...
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流行りに乗る、だけじゃ突き抜けられない。若月雅奈さんがフリーから会社員へ転身した理由

独立・起業で必要なこと。 専門的な知識やスキル、社会的意義、自分の目標の達成、様々な要素がある中で、欠かせないのがマーケット。すなわち市場があるかどうか、ということです。 目まぐるしく回る現代社会の中で、自分の仕事にニーズがあるかどうかを見...
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働く親の時間管理術:あなたの価値観に合う予定を優先する – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

働きながら子育てする親は、職場の期待と家庭の期待との狭間で常に頭を抱えている。そのジレンマを完全に解消することは困難だが、自分と、あなたの家族にとって何が最も大切かを見極めて行動すれば、後ろめたさやいら立ちの感情をやわらげることはできる。本...
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カテゴリーの創造者と単なる先行者は何が違うのか – HBR.org翻訳マネジメント記事

新しいビジネスのカテゴリーを創造した企業は、その市場を支配して、莫大な利益を得ることができる。誤解されることも多いが、カテゴリー創造者は単なる「先行者(ファースト・ムーバー)」ではない。他社に先駆けて製品やサービスを市場に投入するだけでは、...
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M&Aの手数料を徹底解説! 手数料の種類や相場について

今回は、中小企業のオーナー(株主)が自社を売却する際に発生する主な手数料についてまとめます。 M&Aにおける手数料概要 自社を売却する場合、株式譲渡が最も一般的なストラクチャーですが、外部専門家(アドバイザー)を起用することで、株...
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日本は再び世界のリーダーになる、昔とは違う形で – DHBRオリジナル記事

『ソフトウエア産業の競争戦略』『マイクロソフト・シークレット』『プラットフォーム・リーダーシップ』など、先端技術産業を分析する話題の書を数多く著し続けるマイケル・クスマノMIT教授。プラットフォームビジネスに関する新著を著し、来日された機会...
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グーグルによる臨床データの収集には大きな問題がある – HBR.org翻訳マネジメント記事

グーグルと大手医療グループのアセンションが提携し、患者の臨床データを共有するという発表は話題を呼んだ。蓄積された膨大なデータをもとにより優れた医療が提供できると期待される一方で、患者の個人情報やプライバシーは守られるのかという批判の声も上が...
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営業チームのプレッシャーをやわらげて意欲を高める方法 – HBR.org翻訳マネジメント記事

営業職にはノルマが設けられ、未達ならば低評価を受けるし、それが続くと失職する可能性もある。さらに辛いことに、会社の業績が低迷すると、その矛先はまず営業部に向けられる。営業の仕事には重圧がつきものだが、過度のストレスはパフォーマンスを大きく低...
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株式譲渡における契約書の書き方や記載項目について

M&Aの手法として用いられる株式譲渡は、企業の経営権を手に入れたいと考える企業が、対象企業の株主からその保有株式を買い取るという方法です。 株式の譲渡は、会社の経営権に関するとても重要な取引であるため、円滑に会社経営権を取得するためにも不...
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自分の未来は、今、目の前のことの積み重ね。miccoさんに聞く、後悔しない生き方

人生設計、という言葉があります。 どんな仕事をして、いつまでに結婚し、いつまでにどれくらい稼いでいくのか。 その目標を達成させるための選択肢として、独立・起業を検討される方も多いのではないでしょうか。 今回お話を伺ったのは、歌手のmicco...
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鎌倉と投資の二軸で「複業」する。川村達也が目指す「縛られない」働き方

人は誰でも、生きていく上で何かしらの制約条件を受けます。 それは仕事だったり、家族だったり、生活拠点だったり。 誰でも何かしらに縛られて生きている、と言ってもいいのかもしれません。 今回お話を伺ったのは、川村達也さん。 現在川村さんは、「...
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制約があると創造性やイノベーションが促進される – HBR.org翻訳マネジメント記事

創造性やイノベーションの阻害要因を検討するとき、マネジャーの多くはコンプライアンスなどの規制やリソース不足を指摘する。しかし、筆者らの研究によると、そうした制約の存在はビジネスの足を引っ張るどころかむしろ、プラスの影響をもたらすという。ただ...
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投資家はなぜ、女性取締役の登用を歓迎しないのか – HBR.org翻訳マネジメント記事

ダイバーシティ&インクルージョンの動きは今後も加速することが期待されており、企業はさまざまな努力をしている。だが、女性取締役の登用は相変わらず進んでいない。なぜか。表向きには、投資家も女性を増やすことを歓迎している。だが、その実態を調査する...
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新設分割計画書の作成方法とは? 記載項目や作成時の注意

“新設分割計画書”という名称をご存知でしょうか? 会社分割の方法の一つに新設分割というものがあります。新設分割計画書とは、新設分割を行うために必要な書類であり、会社法によって記載内容などが定められています。 M&Aなどで事業規模を広げたり...
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フリーランスが仕事の交渉を有利に進める3つの方法 – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

ギグエコノミーの発展に伴い、フリーランスの人口が急速に増加している。組織に縛られず自律的に働けるというメリットがある一方、自分の力で仕事を獲得するのは容易ではない。あなたの時間を安売りせず、適正な価格で仕事を請け負うには、どうすればよいのか...
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遠隔勤務者はどうすれば仕事仲間をつくれるのか – HBR.org翻訳リーダーシップ記事

働き方の多様化とテクノロジーの進歩により、遠隔勤務(リモートワーク)を認める企業が増えている。リモートワークは自分のペースで仕事ができる一方で、コミュニケーションがバーチャルで展開され、かつ業務以外のやり取りが激減するので、親しい同僚を持つ...
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激動の時代に求められる、未来を自ら切り開く経営――書評『ベストプラクティスを吹き飛ばせ』 – 経営書

ハーバード・ビジネス・レビュー編集部がおすすめの経営書を紹介する連載。ジェフ・タフ氏らによる『ベストプラクティスを吹き飛ばせ』を紹介する。 Source: ハーバード
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「収入=給与」に縛られない。経済評論家・横川楓さんに聞く、独立・起業に必要な2つの条件

「収入を増やすための方法」と聞いて、あなたは何を思い浮かべますか? 会社員の方であれば、昇給や会社の売り上げに貢献し、ボーナスをたくさんもらうなどといった方法が思いつくのではないでしょうか。 一方で、もっとシンプルに収入を増やす方法がありま...
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反抗的な部下をどのようにマネジメントすべきか – HBR.org翻訳マネジメント記事

部下との関係が常にうまくいくとは限らない。フィードバックに意を唱えたり、そもそも話を聞かなかったりという、反抗的な態度を取る人もいるだろう。彼らの姿勢を無理に改めさせようとしても、逆効果になるケースが多い。なぜそのような反応をするかを見極め...
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