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自分を変えたいと思ったとき、人は「野心的で手ごわい目標」を設定する習性がある。それは、いまデザートをおかわりしたばかりの男性が、もう甘い物は食べないと心に決めるようなもので、ほぼ達成不可能だ。筆者は、本当に変わりたいのであれば、ばかばかしい...

多くの組織がリーダーシップ開発に多額の投資を行なっている。にもかかわらず、そのほとんどが大した成果を上げられていない。筆者らは研究を通じて、それはリーダーシップの基盤となる属性、すなわちマインドセットの開発を軽視しているからだと指摘する。本...

プレゼンが得意ではないという人は多いが、その不安は万全の準備をすることで解消できる。ただし、プレゼン後の質疑応答で何を聞かれるかはその瞬間までわからず、完璧な対策など不可能だ。そのためプレゼン慣れしている人でも、質疑応答への苦手意識をなかな...

自己認識が複雑化したことで、自分のアイデンティティが既存の性別、人種、民族の分類に当てはまらないと感じる人が増えてきた。ジェンダーの多様性はもちろん、その時々の状況や場面によってもアイデンティティは変わる。組織がこの現実を理解していないと、...

キャリアの成功を左右するものは何か。自分の強みを活かすだけでは不十分で、悪い行動パターンを改める必要がある。自己防衛のために摩擦を避けたり、誰かに責任をなすりつけたり、どんな場面でも完璧主義を貫いたりすることは、周りの人間に迷惑をかけるだけ...

勤続者や優れた成果を上げた従業員に対して、特別な表彰を実施する企業は多い。自分の価値が認められているという実感が持てると、従業員の生産性が上がることがわかっており、こうした取り組みは総じて効果を発揮するように思える。ただし、部下への感謝や評...

メンタリングが仕事のパフォーマンスを高めたり、私生活を充実させたりすることは、過去の調査で明らかである。また、ビジネスパーソンの多くがメンターの重要性を感じてもいる。にもかかわらず、その見つけ方や関係の築き方がわからないために、メンターを持...

デジタルディスラプションや創造的破壊の必要性が叫ばれる昨今、優れたビジネスモデルや革新的なアイデアが注目を浴びることが増えている一方で、人と人との関係性がもたらす価値は見過ごされがちである。時代が変化しても、その重要性は変わらない。偉大なリ...

自分の居場所を確保する最大の条件は、仕事の成果を上げること。そのように考えているならば、見直す必要がある。現実には、生き残れるかどうかは組織の力学で決まるからだ。本稿では、どれほど大きな成果を上げていても、あなたが解雇を言い渡される4つの兆...

米国では5人に1人がメンタルヘルスの問題を抱えており、鬱はその中で最も多い。鬱は当人の心身を蝕むだけでなく、組織の生産性も低下させる。にもかかわらず、雇用主の多くが場当たり的な対処を続けているのが現状だ。本稿では、組織へのダメージを最小限に...

「CEO輩出工場」として思い浮かぶのは、どんな企業だろうか。ＧＥやIBM、P&G、マッキンゼーなどの名前が挙がるのではないか。だが、一般の地名度はそれほどでもない意外な会社も多数のCEO人材を育て上げ、彼らは実際に大きな成果を残して...

マッキンゼーやBCGのようなトップコンサルティング会社は、採用で「ケース面接」を実施している。ビジネス上の課題を提示して、総合的な問題解決スキルを測ることが目的である。だが筆者らは、それは悪しき評価方法であり、時代遅れだと主張する。ケース面...

自分の成功を誰からも期待されていないとき、どのような反応を示すだろうか。筆者の調査によると、意気消沈してしまうどころか不利な状況を力に変えて、より高いパフォーマンスを上げることが示された。ただし、「負け予想」をモチベーションと成果につなげる...

ベンチャーキャピタル（ＶＣ）が投資対象を選ぶ際、起業家に事業内容をプレゼンさせる場合がほとんどだ。ただし、そのやり方には落とし穴がある。たとえプレゼンの中身が同じだとしても、ＶＣは女性よりも男性起業家を高く評価することが研究からわかっている...

気候変動や貧困、教育など、世界には重大な問題が山積している。官民のグローバルなパートナーシップによって解決を目指すのは一般的だが、筆者は、それが課題解決に貢献することはめったにないと指摘する。そうではなく、企業それぞれが、自社のビジネスに大...

『Harvard Business Review』を支える豪華執筆陣の中で、特に注目すべき著者を毎月1人ずつ、首都大学東京名誉教授である森本博行氏と編集部が厳選して、ご紹介します。彼らはいかにして現在の思考にたどり着いたのか。それを体系的に...

自制心の強さで目先の誘惑に打ち勝つ生き方は、健康面や金銭面、キャリア面で多くのメリットをもたらす。たしかに、過食や浪費、喫煙などが習慣化されにくいことは有益であろう。しかし、よいことばかりかといえば、必ずしもそうではない。本稿では、自制心が...

上司や仕事の不満を同僚に打ち明けて、ガス抜きをする機会は必要だろう。ただし、重大な意思決定を伴う議論の大半が、正式な会議でなく非公式な「裏の会話」で行われているとしたら、それは大問題である。筆者は、自社にとって不都合な真実が見過ごされる企業...

グローバル企業で重要なポジションに就くためには、修士や博士が必須であることは珍しくない。学士の価値はどんどん低下しており、米国では大学院卒者の数が急増している。だが、誰にとっても大学院に行くことが価値を持つかといえば、そうとも言えない。本稿...

業務効率化に貢献する優れたアプリは数多く存在するが、自分のニーズを完璧に満たすツールは存在しない。自分の好みやプロジェクトの進め方によってニーズも変わる。そこで筆者は、あなたの要求に合致するシステムを自分で構築することを推奨する。本稿では、...

金融危機以降、米国企業による自社株買いは急激な増加傾向にある。これには経営幹部や投資銀行家の懐をうるおす一方で、本来は生産能力の拡大に充てられるべき投資が抑制されるなど、さまざまな問題が指摘されている。筆者らは、このまま企業の自社株買いが続...

誰もが羨むキャリアを歩んでいるような人でも、言いようのない不安で苦しんでいることがある。適度な不安は生産性の向上につながるが、過度なそれは仕事のパフォーマンスだけでなく、生活そのものを蝕んでいく。本稿では、何事もネガティブに捉えすぎる思考の...

経営理念や長期目標を実現するため、経営者やマネジャーは経営戦略や事業戦略を練ります。しかし、その実行にはいくつかの難しさがあります。それらをどう克服するかについて、複数の視点で考えてみたのが、今月号の特集です。 Source: ハーバード