起業ウェブメディア [新訳]上司をマネジメントする – バックナンバー 賢い人は、上司との関係は持ちつ持たれつであり、これを管理しないと、自分の仕事がうまくいかないことを心得ている。上司との関係を管理することを「ボス・マネジメント」というが、上司が部下との関係を管理する責任を負っているように、同じく、部下は上司... 2024.10.26 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア アウトソーシングの陥穽 – バックナンバー 現在、組織で働く者の多くが正社員ではなくなっており、雇用や人事の業務についてアウトソーシングが進んでいる。この変化によって、組織が人を育てる能力まで失うおそれがある。 Source: ハーバード 2024.10.26 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 自己探求の時代 – バックナンバー 一流の仕事をするには、自己の強みを知る。仕事の仕方を知り、学び方を知る。価値観を知る。自己を知ることで、得るべき所がわかり、なすべき貢献が明確になる。 Source: ハーバード 2024.10.26 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 自分の評価を下げることなく周囲に助けを求める方法 – オンライン 指示を求めたり、確認を依頼したりすることで、能力がないと見られるのではないかと心配する人は多い。しかし、一人で何時間も格闘して不必要な不安を抱えるより、支援を求めたほうがよいのは明らかだ。本稿では、自分の印象を損なうことなく必要な助けを得る... 2024.10.26 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア いま、経営者が歴史を語る意義 – オンライン いま、リーダーには「ナラティブ」(物語り)を構築する能力が求められている。現代社会を生きる人々の意思決定や行動は、客観的なデータだけでなく、物事がどのように語られているかに大きな影響を受けるからだ。筆者は、経営者がナラティブを構築するカギは... 2024.10.25 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 「すでに起こった未来」への準備 – バックナンバー 先進国で起こっている人口構造の変化や人口減、知識労働者の増加という事実は、当然の帰結としてマネジメントや企業のあり方に変化をもたらす。 Source: ハーバード 2024.10.25 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア エグゼクティブが必要とする情報 – バックナンバー ITの発達により企業が必要とする情報が変わってきた。エグゼクティブが意思決定に必要とする情報とは何か、それを得るためのシステムはどう構築すべきなのか。 Source: ハーバード 2024.10.25 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 企業がサステナビリティへの取り組みを後退させている理由 – オンライン ナイキやクロックス、メタ・プラットフォームズやグーグルといった数々の有名企業が、サステナビリティに関する目標を後退させている。こうしたサステナビリティに関する取り組みの減速は、近視眼的で賢明ではない。本稿では、サステナビリティに対する企業の... 2024.10.25 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア リーダーが「会社の歴史」を活用してパーパスを浸透させるためには – 動画 企業は歴史を活かしてパーパスを浸透させることで、競争力を高めることができる。「会社の歴史」は、簡単に模倣できない重要な資産なのだ。では、リーダーは歴史をどう語っていけばいいのか。BIOTOPE代表の佐宗邦威氏と、経営史と経営組織論を専門とす... 2024.10.24 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 企業永続の理論 – バックナンバー 組織を取り巻く環境、使命、強みからなる「事業の定義」を変化に対応させ、見直していくことこそ企業が永続する条件である。 Source: ハーバード 2024.10.24 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 21世紀のエグゼクティブ – バックナンバー 知識社会における仕事の仕方はどう変わるのか。また個人のキャリアや組織のあり方はどう変化するのか。新しい社会のエグゼクティブ像を明らかにしたインタビュー。 Source: ハーバード 2024.10.24 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 多元化する社会 – バックナンバー 現代は、知識社会の出現という大きな変化の節目にある。知識が主要な資源となる社会は変化が速い。組織は変化をマネジメントする能力を持たなければならない。 Source: ハーバード 2024.10.24 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア シニカルな人は収入が少なく、出世もしない – オンライン マキャベリが打ち出したシニカルな思想は、権力や成功を追求する方法として広く世の中に影響を与えてきた。しかし、近年の行動科学の研究によると、実際にはシニシズムがキャリアや収入、仕事の満足度に悪影響を与えるという。信頼や協力を重視する姿勢こそが... 2024.10.24 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 組織のパーパスを明確化することが競争優位につながる理由 – 動画 パーパスの浸透に苦心している企業や経営者は多いが、その浸透のカギとなるのが、歴史的視点から企業の存在意義をとらえ直すことだ。戦略デザインファームBIOTOPEの代表として、様々な企業の企業理念の策定、実装を成功させてきた佐宗邦威氏と、一橋大... 2024.10.23 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 年金基金革命を考察する – バックナンバー アメリカ企業の最大の所有者であるのは、年金基金である。最大の機関投資家である年金基金は、企業のマネジメントに対する積極的な関わりが求められ始めている。 Source: ハーバード 2024.10.23 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 環境のサステナビリティ推進に不可欠な「自然の測定・評価」をどう行うか – オンライン サステナビリティ運動の推進に当たり、従来の財務会計には表れない、企業が世界へ与える影響を説明するよう求める動きがますます高まっている。それを受けて、特に環境面のサステナビリティに関しては、自然生態系を正しく測定し評価することが不可欠になって... 2024.10.23 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア なぜ「会社の歴史」がパーパス浸透のカギとなるのか – 動画 近年、パーパスを設定しようという企業が激増している。しかし、定めたのはいいものの、社員に浸透できていない、どう浸透すればよいのかがわからない企業や経営者も多いだろう。著書『理念経営2.0』でパーパス浸透のカギとして「会社の歴史」を挙げている... 2024.10.22 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 製造業復権のコンセプト – バックナンバー 統計的品質管理(SQC)、活動原価計算(ABC)、フレキシブル生産、システムズ・アプローチという4つの新しいコンセプトがものづくりを変える。 Source: ハーバード 2024.10.22 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 会社はNPOに学ぶ – バックナンバー 果たすべき使命を持っていること、取締役会の手本とすべき理事会のあり方、知識労働者のマネジメントなど、会社がNPOに学ぶべき点は多い。 Source: ハーバード 2024.10.22 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア マネジメント:未来への課題 – バックナンバー マネジメントは急速に社会と経済を変えた。マネジメントの歴史を俯瞰しつつ、新たな課題を的確に見据える。 Source: ハーバード 2024.10.22 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 何もうまくいかない時でもマネジャーの仕事を楽しむ方法 – オンライン 仕事や生活があなたの重荷となっている時、職場で喜びを取り戻すのは難しいかもしれない。研究によると、職場に喜びや希望、楽観主義を取り入れることは、バーンアウト(燃え尽き症候群)を防ぎ、ウェルビーイングを改善する効果がある。本稿では、つらい日々... 2024.10.22 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア YKKの「善の巡環」は、苦しい時に立ち返るものである – 動画 ファスナー業界の世界トップ・ブランドのYKKの企業精神である「善の巡環」やそれをもとにした経営理念は、世界中の社員に深く浸透し、それが競争力の源泉になっている。経営理念の浸透は非常に難しいものだが、同社では経営陣から経営理念を浸透させるだけ... 2024.10.21 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 情報が組織を変える – バックナンバー 知識労働者が増加して組織も情報を中心としたものとなり、意思決定のプロセスなどが大きく変わろうとしている。こうした「情報化組織」が持つ特徴と直面する問題を明らかにする。 Source: ハーバード 2024.10.21 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア DEIの取り組みから「公平性」を取り除いてはいけない – オンライン HR専門家が集う組織であるソサエティ・フォー・ヒューマン・リソース・マネジメント(SHRM)が、インクルージョン(包摂性)、エクイティ(公平性)、ダイバーシティ(多様性)の略語「IE&D」を廃止し、「I&D」に変更すると発表... 2024.10.21 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 人事の秘訣:守るべき5つの手順 – バックナンバー 人事の決定は、影響が大きく、取り消しもきかない。人事にうまく取り組むには、4つの原則に従い5つの手順を守り、それにつきものの問題を理解することだ。 Source: ハーバード 2024.10.21 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア CEOとして成功するために、就任1年目にすべきこと – オンライン CEOの仕事というのは、他に類のない経験であり、寄せられる期待も過去にないほど大きいものである。しかし、その中で高い成果を収めているCEOはわずかだ。それまでの役職とはまったく異なることを要求される中で、新任のCEOはどうすれば成功できるの... 2024.10.21 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 米国の競争力低下:問題の根源と打開の方向 – バックナンバー 米国経済には、20年前と同じくらいの競争力があるのだろうか。米国は、今後現在の競争力を持っていられるだろうか。ジョージ・ロッジとウイリアム・クラムによると、答はノーだ。政府・企業・労働組合のリーダーたちが、これまでの米国の地位の低下を認め、... 2024.10.20 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア 卓越した生産戦略こそ競争力強化のキメ手 – バックナンバー ここ数年にわたり、アメリカのマネジメントの間に、生産が競争上の成功に第一級の力を有していることが認識されるようになってきた。多くの企業トップの議題は今や、生産性向上、品質管理、新製品革新などに向けられている。これらについて、すべて文句はない... 2024.10.20 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア あなたはマイクロマネジャーか、放任型マネジャーか – オンライン 多くの新任リーダーたちは、マイクロマネジャーになりたくないと考えている。しかし、部下に裁量を与えようと意識するあまり、放任になりすぎるおそれもある。本稿では、マイクロマネジメントと放任型マネジメントのどちらかに傾きすぎていることを示唆する3... 2024.10.20 起業ウェブメディア
起業ウェブメディア アメリカの国際競争力を強める産業政策の方向 – バックナンバー 最近のアメリカ経済の回復の影に隠れて、産業政策の提唱者の主張に耳を傾ける者は少なくなっている。もしも、現実に経済的問題が存在していないとすれば、経済政策立案の方向を大幅に変更する必要は何もない、と批判者たちはいう。しかし本稿の指摘によれば、... 2024.10.19 起業ウェブメディア